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       大家好，今天我来为大家揭开“上海松下电视机维修”的神秘面纱。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整合，现在就让我们一起来探索吧。

1.CRT电视机的发展历史

2.JVC是什么牌子

3.面包机品牌排行榜 最详细的品牌内容介绍

4.如何评价松下退出电子市场的竞争？

5.电视机是哪个牌子的好一点，索尼，松下，夏普

6.微观经济的独特性

CRT电视机的发展历史

       

        从我国第一台黑白电视的诞生到现在第二代超薄CRT彩电的出现，CRT电视产业先后经历了导入期、成长期、成熟期。

        在技术上也实现着从黑白到彩色，从模拟到数字，从球面到平面的创新转变。

        可以说CRT市场的孕育过程非常完整，遵循着产品的生命周期轨迹。

        1、CRT电视导入期（70年代初期到80年代初期） 1958年我国第一台黑白电视机（北京牌14英寸CRT电视）在天津712厂诞生。

       

        这台电视机的部分元件是由苏联研制的，不过当时我国电视机研制技术与日本基本处于同一起跑线上。

        1970年12月26日，我国第一台彩色电视机在同一地点诞生，从此拉开了我国彩电业生产的序幕。

        不过，70年代我国彩电业发展缓慢，彩色显像管等主要部件仍需从国外进口，再加上计划经济的影响，使得我国彩电业在生产规模、产量、产品性能和产品质量上都逐渐落后于日本，而且差距越来越大。

        1978年，国家批准从国外引进第一条彩电生产线，架设在原上海电视机厂即现在的上广电集团，并于1982年竣工投产。

        这标志着我国彩电业的生产摆脱了自行摸索的阶段，搭上了承载先进技术的快速列车。

        不久，国内第一个彩管厂咸阳彩虹厂成立，改变了我国彩电主要元件依赖进口的局面，使得彩电业的发展逐渐形成规模。

        这期间，全国引进大大小小的彩电生产线100多条，熊猫、金星、牡丹、飞跃等国产品牌纷纷涌现。

        1985年我国电视机产量已达1663万台，超过了美国，仅次于日本，成为世界第二大电视机生产国。

        这期间国产品牌无论是技术还是规模都有了长足的进步，仅长虹的产量就已达到单班日产1500台。

        但是由于我国电视机市场受结构、价格、消费能力等条件的限制，电视机普及率还很低，城乡每百户拥有电视机量分别只有17.2台和0.8台。

        1987年，我国电视机产量已达1934万台，超过了日本，成为世界最大的电视机生产国。

        这一地位一直保持至今。

        在导入期，CRT电视经历了从无到有，从黑白的彩色的发展历程，并选择了引进生产线的发展捷径。

        在电视机主要元件改变了大量依赖进口的局面后，我国掌握了CRT电视生产的主动权，各家国产品牌如雨后春笋般的涌现出来。

        在产量方面先后超过美国和日本，跃居世界最大的电视机生产国。

        可以说，在生产方面，国产CRT电视产业顺利的度过了导入期，并取得了不错的成绩，其面临的是CRT电视的普及及进一步发展的问题，而这正是成长期要解决的问题。

        2、CRT电视成长期（80年代中期至90年代中期） 80年代中期，虽然国产彩电在数量和规模已经有了空前发展，但国内企业引进的生产线在技术上仍然比较落后，其所生产出来的电视机在技术、品种、功能、质量、价格等诸多方面都无法与进口彩电相比。

        在大量进口彩电的冲击下，国产电视的市场地位与日俱下，不仅抓不住新增市场机会，连已有的市场份额也被外资品牌抢夺。

        在这一轮抢滩战役中，外资品牌拿下了近八成的市场占有率，其中松下、东芝、日立等日本品牌占据绝对优胜地位。

        为了冲破外资品牌充斥中国彩电市场的局面，1989年8月，长虹率先挑起了价格战，在全国范围内全面降价。

        50天后，国家出台了相应的彩电降价政策。

        从此，国产彩电摆脱了计划经济的阴影，由市场掌舵，企业首次取得了产品营销的主动权。

        此外，低价优势使国产品牌抢回了失去的市场，并使彩电在中国迅速普及。

        不久，城镇居民彩电拥有量接近100%，农村的彩电拥有量也已经达到了32.5%。

        进入90年代中期，价格战进入白热化阶段，一些实力较弱的彩电生产厂商相继转产或被淘汰。

        而长虹、海信、康佳、TCL、创维等一批实力雄厚、技术先进、竞争意识强的彩电企业进入大发展时期，成为中国彩电市场的骨干企业。

        国产品牌技术上的飞跃和低价优势使得外资品牌的市场份额日益萎缩。

        1996年，国产彩电销售额首次超过进口彩电。

        国产品牌与国外品牌的市场占有率之比逐渐由以前的2∶8变成了8∶2。

        在CRT电视的成长期，国产品牌在技术上的劣势暴露无遗。

        不过，国产品牌认清了当前的形式，扬长避短的与外资品牌打起价格战。

        这一低价战术使CRT电视走入寻常百姓的家庭，不仅帮国产品牌赢回了市场份额，也使百姓得到了更大的实惠。

        与此同时，激烈的价格战淘汰了市场中实力较弱的品牌，使存活下来的品牌树立了竞争意识和危机意识。

        可以说，在成长期，CRT电视完成了普及任务，并使我国的CRT产业提前进入成熟期。

        3、CRT电视成熟期（90年代中后期至现在） 90年代中期，当国内彩电凭借低价优势压倒性的占领国内中低端彩电市场后，国外家电企业开始转向技术、升级产品，他们一方面增加在华投资并加速本土化进程，另一方面以产品和技术的革新占领高端市场。

        这一时期有代表性的世界知名产品为索尼的特丽珑电视。

        进入90年代后期，我国彩电业无论是生产技术、产销量、企业管理等已全面进入成熟期，彩电市场已形成综合性品牌竞争。

        企业间比技术、比质量、比价格、比服务、构成家电业中竞争最为激烈的领域，彩电市场的品牌效应更加集中，并且出现了主导品牌垄断市场趋势。

        据对我国大型零售商场彩电销售情况的调查，1998年市场占有率前10名的彩电品牌，已占据了80%以上的市场份额。

        在技术创新方面，这一时期的CRT电视品种已彻底告别黑白电视进入彩色世界，并由模拟向数字化迈进，显示器由球面转向平面，以至于大屏幕等离子、背投、立体、高清晰度等彩电技术大量涌现，创新的步伐越走越快。

        2001年，在人们纷纷预测等离子电视将会取代CRT彩电的时候，第一代液晶电视上市。

        不过该阶段市面上销售的液晶电视产品并不多，主要为15英寸大小的产品，而且技术不成熟，可视角窄小、对比度低、画面清晰度差、价格高，多数的消费者隔岸观望，更多人愿意把它看做PC的显示器。

        所以CRT彩电的销量仍然称霸彩电市场，而等离子电视成为时尚的宠儿。

        直到2005年，第六代液晶电视一上市便卷入中外品牌价格大跳水的漩涡，液晶电视的发展潜力才开始实现。

        2007年，随着价格的进一步降低，液晶电视的销量不到总体比重的20%，而CRT电视的销量跌破80%。

        虽然在销量上CRT电视仍然占绝对的主流，但是在销售额上液晶电视已经达到52%。

        不过，我们不能单就销售额的表现来说CRT电视即将退市。

JVC是什么牌子

       1、荣泰按摩椅。

       上海荣泰健身科技发展有限公司创立于1997年，专注于健康产业的按摩器具、科技养生解决方案供应商和品牌服务商。荣泰致力于提供舒适、安全、健康的按摩器具，让人们在体验按摩产品的同时，享受高科技带来的美好感受。荣泰按摩椅外形稳重大气，设计新颖，面料透气舒适，功能多样，智能化控制方便简单。

       2、奥佳华按摩器。

       奥佳华是亚洲知名的按摩器具品牌，是马来西亚的一家上市公司，拥有按摩椅、塑身机、足部按摩器等健康产品，在世界各地建立了超过500家的门店。奥佳华按摩椅将科技和健康的理念融入到产品中，外形低调而奢华，符合人体曲线的按摩部位和专利3D按摩机芯提供深层按摩，释放身体压力。

       奥佳华按摩椅经过技术升级，在原有的基础上把气囊数量增加至32个，新增加了脚踝气囊按摩，增大了按摩椅范围。同时还增加了背部的热敷功能，可别小看这个功能，对老年人来说，有和没有，感觉可是差很多的，特别是在大冷天，效果极为明显。

       3、优座按摩椅。

       优座采用美国进口DSA理疗系统于身心放松、健康方面有很好的促进和预防保健作用。优座按摩椅是国内“智能按摩模式+健康大数据”的缔造者和引领者。工艺和技术水平都较高，崇尚健康的生活理念，舒服度和按摩手法都深受大众喜爱。

       4、康泰按摩椅。

       康泰始终坚持以人为本、以诚为信、追求卓越、用户至上、服务完善的原则，其产品广销国内市场，并远销美洲、欧洲、中东、东南亚、非洲等国家和地区，深受客户信赖与支持。

       荣康按摩椅就是在康泰实业引进的松下按摩椅的研发与生产技术前提保障下生产出来的，并且，早在2009年康泰全面承接日本松下按摩椅上海工厂生产订单，这足以说明康泰在按摩椅产品行业的优秀水准。

       荣康按摩椅非常重视产品的按摩效果，研发时进行了众多的调查与实验，得出最好的设计方案，凭借着出色的研发能力，开发出了众多高性能的产品。

       荣康品牌是康泰实业的主打品牌，荣康按摩椅在国内拥有很高的知名度，曾在十一届全运会上成为运动员专用按摩椅，可见荣康按摩椅的品质是得到广大消费者的认同的。就拿荣康RK-2685A优雅按摩椅来说，它采用的按摩机芯是全智能的功能按摩机芯，手控器还是液晶的，非常高端，能带给消费者完美的享受。

       以最新的零重力卓越按摩椅为例，时兴的零重力设计，分散了身体所受压力，犹如太空漫步一样轻松自在，可以随意调节按摩椅角度和按摩力度，多种按摩模式可选，颈部、肩部、背部等全方位按摩，给人难以忘怀的舒适按摩体验。

面包机品牌排行榜 最详细的品牌内容介绍

       JVC一般指日本胜利公司，日本胜利公司（日本ビクター株式会社，Victor Company of Japan, Limited）在中国大陆、台湾也可适用正式译名杰伟世；香港曾译作星牌，但于1990年代开始已经甚少人用这个译名。

       JVC是一间日本消费性与专业电子企业，总部设在日本横滨，成立于1927年。该公司最为人熟悉就是展示日本第一台电视机及发明了VHS系统。

扩展资料

       2001年10月，国家学院电视艺术与科学科颁发一个「技术进步杰出成就」艾美奖予JVC，理由是开发出消费者录像镜头。每年JVC都是东京影像节及JVC Jazz Festival的赞助者，此举能吸引更多消费者。

       2007年7月24日Panasonic确定将其持有之日本Victor（Victor Co of Japan Ltd.；JVC）经营主导权，转手给建伍公司（Kenwood）最大股东Sparx Group，正式结束1952年日本经营之神松下幸之助将其纳入Panasonic集团旗下长达55年的历史。

       2008年5月15日日本Victor（Victor Co of Japan Ltd.；JVC）和建伍公司（Kenwood）宣布双方已经达成协议，两家公司的全部业务合并，组建一家新的控股公司。

       JVC官网-企业简介

如何评价松下退出电子市场的竞争？

       面包机，简单来说就是烤面包的机器。就是根据设置的程序，放好配料后，自动和面、发酵、烘烤成各种面包的机器。可分为家用和商用。面包机不但能制作面包，还能制作蛋糕，酸奶，米酒等。那么，面包机哪个牌子好呢?面包机的品牌排行榜是怎样的呢?小编来给你进行一个最详细的品牌内容介绍吧。

面包机品牌排行榜

       1、ACA面包机?(十大面包机品牌，ACA?)

       ACA北美电器，自2000年始，ACA率先前瞻性地将全球生产和研发基地先后迁至中国珠海。历时7年，ACA拥趸全球顶尖家用电器研发人员260多名，年均开发新产品500项，领导全球家电发展新潮流。

       至06年10月，ACA电烤箱销量、销售额双双排名中国市场第一;咖啡壶中国市场综合排名第三，ACA电水煲中国市场综合排名第七。

       2、东菱面包机?(十大面包机品牌，广东新宝电器)

       广东东菱电器有限公司(下称东菱电器)是广东新宝电器股份有限公司的全资子司。2009年，广东新宝电器股份有限公司成立全资子公司广东东菱电器有限公司，致力于中国小家电产品研发生产销售。专业生产、研发、销售电热水壶、咖啡机、水果豆浆机、面包机、烤箱、多士炉、电烫斗及各种食物处理器等小家电及相关产业配套。始创于1988年的东菱凯琴集团旗下广东新宝电器股份有限公司从1995年创立至今始终专注中西式小家电的研产销，现已发展成为一个拥有十数家分厂，员工逾20000人，主营业务超40亿元的知名家电企业。多年来，公司生产的电热水壶、水果豆浆机、咖啡机、面包机等产品持续处于全球销量领先的行业地位。95%以上出口到欧洲、美洲、澳洲等发达国家，现已进入全球100多个国家和地区。连续七年电水壶全球市场占有率第一，是中国电水壶、食品调理机、咖啡壶等产品国内最大的出口商。以年纳税额超一亿元挤身顺德“十大纳税大户”之列，并获得联合国采购供应商“绿卡”。公司被认定广东省专利试点企业公司电熨斗、微波炉系列产品荣获国家免检资格，电热水壶、电烫斗荣获广东省名牌产品、电热水壶荣获中国名牌产品、荣获中国驰名商标。

       3、飞利浦面包机?(十大面包机品牌，飞利浦?)

       飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。飞利浦现已发展成为一家大型跨国公司，2007年全球员工已达128,100人，在28个国家有生产基地，在150个国家设有销售机构，拥有8万项专利，实力超群。2011年7月11日，飞利浦宣布收购奔腾电器(上海)有限公司，金额可能约25亿元。2011年10月17日，飞利浦电子发布了第三季度财报，第三季度净利润同比下滑85.9%;同时宣布，飞利浦将在全球范围内裁员4500人。2013年1月底，飞利浦消费电子业务已全部剥离，将聚焦优质生活，医疗和照明设备行业。

       4、美的面包机?(十大面包机品牌，美的制冷集团?)

       美的面包机是由美的电器推出的一款家用面包机，可以设置多种不同的程序，制作多种风味的面包。创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足照明电器、房地产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。

       5、松下面包机?(十大面包机品牌，松下电器有限公司)

       松下电器多年来致力于研究先进技术，为中国消费者提供包括冰箱、电视机、数码相机、调理小家电、空气净化器在内的高品质电器产品。

       6、九阳面包机?(十大面包机品牌，九阳股份有限公司?)

       九阳公司在健康饮食电器领域不断拓展，新产品层出不穷，主要产品涵盖了豆浆机、电压力煲、电磁炉、料理机、榨汁机、紫砂煲、开水煲、电饭煲等八大系列两百多个型号。

       7、伊莱克斯面包机?(十大面包机品牌，伊莱克斯?)

       伊莱克斯(Electrolux)股份有限公司是世界知名的电器设备制造公司，是世界最大的厨房设备、清洁洗涤设备及户外电器制造商，同时也是世界最大的商用电器生产商。1919年创建于瑞典，由Lux有限公司和Elektromekaniska有限公司合并而成，总部设在斯德哥尔摩。目前在60多个国家生产并在160个国家销售各种电器产品。

       8、小熊面包机?(十大面包机品牌，小熊电器有限公司?)

       小熊电器，广东小熊电器有限公司的品牌简称，由李一峰先生创立于2006年，凭借精致、创新、健康的小家电产品享誉千万家庭，成为中国”创意小家电“领导品牌。

       “小熊电器始终坚持“妙想生活”的发展理念，从生活中寻找产品设计的灵感，专注做“小”事，将妙想植入企业灵魂，坚持提供创新与惊喜的工业设计，从而带来完美的精神享受和真实可触的生活价值。

       9、北鼎面包机?(十大面包机品牌，)

       北鼎科技是一家设计、研发、销售高端膳食料理小家电的高科技企业。

       10、苏泊尔面包机?(十大面包机品牌，苏泊尔?)

       浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司(股票代码002032)。目前，共拥有5大研发制造基地，分布在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南。

面包机哪个牌子好

       不是说哪个牌子哪个型号的就一定好用，当然，功能少的肯定更易操作，要看你的需求以及价位的预算，面包机的功能。不过现在的面包机绝大部分已经实现全自动操作，主要区别是分单双管烘烤以及是否可以自动撒果料和一些别的特殊功能，比如aca有一款面包机可以做煲仔饭，这就是特殊功能，一般面包机是不能做的。其中双管烘烤的烤的要好一些。

       选面包机还从以下几个方面选择

       一、根据搅拌力度等选购不同搅拌结构的面包机

       首先，选购不同搅拌结构的面包机，直接影响面包的发酵类型。

       将各种材料搅拌在一起是制作面包的第一步，搅拌得是否均匀有力，直接影响着接下来面包的发酵定型，所以搅拌棒的作用不容忽视，市面上的面包机按照搅拌结构可分为单搅拌、双搅拌两种。

       如果购买单搅拌结构的面包机，使用时清洗较为简单，但搅拌力度相对较弱。单搅拌结构，顾名思义就是内置面包桶底部正中镶嵌有一个搅拌棒，由这个搅拌棒独立完成和面搅拌的工作，为后面发酵等工序做好准备。单搅拌棒是面包机的常规配置。

       优点：1、简洁大方;2、便于清洗。?缺点：1、搅拌力度不够;2、和面时容易留有死角，需手动剥落残留在内壁上的面粉。

       而双搅拌结构与之相反，搅拌给力但清理麻烦。双搅拌结构是指在面包机内置面包桶底部均匀分布两个搅拌棒，搅拌面粉等材料的程序，由两个搅拌棒合力完成。经过双搅拌棒逆向搅拌的面粉更筋道，制成的面包更加松软可口。这种结构通常出现在长桶。

       优点：1、搅拌充分细致，没有死角;2、双叶片结构，逆向转动，使搅拌更有力度。?缺点：需要清理两个叶片上残留物，增加清理时间。

       二、根据容量和便携方式选购不同形状的面包机

       其次，形状也是选购的重要考虑因素。按面包桶的形状可分为长方形内置面包桶和正方形内置面包桶。内置面包桶决定了制作出的面包的形状。无论是正方形的还是长方的，各人有各人的喜好。

       方形面包桶，是宅男腐女不二的选择，量小但便携。

       优点：1、便于提取;2、适合人口少的家庭。?缺点：无法满足人口多的家庭的使用需求。

       如果是家庭使用，则长方形面包桶更加适合了。因为它容量较大，但面包的提取和这款面包机的携带也较不方便。

       优点：容量大。?缺点：提取不方便。

       三、根据气质和厨房搭配选择不同质地的面包机

       另外，产品外观，也是很多消费者购买时的关注要素。现在很多人对厨房中使用的小家电，不仅重视其功能性，还希望它们具备或时尚或可爱的外观，尽量能与厨房的整体风格相得益彰。目前市场上的面包机从外观方面主要可以分成塑料外壳、全不锈钢外壳及盖底塑料不锈钢外壳三种类型。

       若是年轻女性，外观可爱机身轻便的塑料外壳会更好。当然，相对需要重视对它的保养，因为塑料质地的面包机较不耐刮碰。

       塑料外壳是指面包机周身采用食品级PP(工程塑料)材料制成，其中ACA面包机最具代表性，金黄的糖果色给人眼前一亮的感觉，让人一下子就想到金灿灿香喷喷的面包，食欲大增。也可彰显使用者的独特个性。

       优点：1、外观可爱，柔和;2、机身轻便。?缺点：1、塑料机身易老化;2、不耐磕碰。

       如果对外观没多大挑剔，实用的全锈钢外壳面包机也是一个不错的选择。它也更易与不同风格的厨房搭配，是一款较为理性、有品质感的面包机。

       全金属机身，经久耐用，这种外壳的面包机，给人一种冷峻、理性的感觉，五星级酒店的厨房用具用的都是全不锈钢用具，不锈钢产品可以说与厨房是“天作之合”。

       优点：1、便于清理;2、可与各种厨房风格搭配。?缺点：缺乏生气，颜色过于单调

       如果是既想要可爱外观，又希望经久耐用的朋友，推荐选购塑料盖底不锈钢外壳的面包机。

       在面包机的机盖和底座部分使用塑料材质，而面包机机身使用不锈钢材质。特别值得一提的是，目前这种组合的钢体部分大胆的使用了彩钢外壳，并绘制简约大方的图案，更增加了面包机的美观指数。

       优点：大气稳重而不失灵动活泼。?缺点：塑料与钢体的结合处易损。

       四、具体选购中，根据家庭人数选购是重要因素

       目前市面上的面包机普遍具有制作甜面包、法式面包、全麦面包、快速面包、烘烤、果酱、和面团、发面等基本功能，这类功能大同小异。我最喜欢的功能就是面包机可以单独发面、和面。对于80后的小夫妻来说，要在忙碌的工作之余再像父辈们那样亲手揉面团来做中式面食(如：馒头、花卷、包子)，既费时又费力，在面包机发面的同时把馅制作完成，既统筹安排又物尽其用，真是一举两得。

       而在具体的面包机选购中，家庭人数，即面包机的容量更是一个重要的选择标准。

       总体来说，关于面包机大小的选择，目前市面上的面包机的最大容量为450克至1350克不等，用户在购买的时候可根据家人数量进行判断。在这里提供一个简单的参考：

       单身男女/二人世界(450g-700g)：?如果只是一人独居或是一个两口之家的话，建议选择容量在这个范围的面包机，一顿早餐制作一个700g的面包可以吃掉大半个。

       三口之家(750g-1150g)：?这个容量区间，可以满足3-4人的用餐量，我曾经尝试过，将制作好的面包切片，两片面包中间夹蛋、肉、生菜、西红柿等材料制成三明治，同等重量的面包，可以供更多人食用。?

       三代同堂(1200g-1350g)：?市面上面包机最大容量是1350克，这个重量的面包可以满足5-6个人的用餐量，即使是这样，我建议，这样的家庭在购买时也可以选择中等容量的面包机。因为人口众多的家庭，在早餐的准备上一般都不会是单一的，早餐桌上除了面包之外还可以有别的选择，如果制作的面包太大，可能会成为家人的负担，还容易造成浪费。

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电视机是哪个牌子的好一点，索尼，松下，夏普

       作者：匿名用户链接：/question/21376548/answer/18069091来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

       松下（Matsushita）是一个集团，包含松下电器，松下电工，松下住建，现在已经统一成为Panasonic集团（中国是全球唯一保持“松下”品牌的国家），我们通常说的松下，特指松下电器。松下电器是消费电子行业内最早实现垂直整合的制造商，也就是松下电器的任何产品上的零部件都可以完全自主制造生产，这也曾是松下能在成本控制与质量控制取得平衡的关键，随着日本经济大环境的影响，08年之后，松下逐步放弃掉垂直整合的思路，现在常常被拿来作为产业内垂直整合的案例是近年崛起的三星，几个月前，BusinessWeek还发表了篇剖析三星为何强的文章，将这种垂直整合能力当作是三星的一种竞争优势，在我看来，基本是瞎扯淡，也是我不看好三星未来的原因。

       公司是有基因的，松下公司在它90多年的发展中，从来只有技术领先，但缺乏产品创新，技术领先的体现在于，在竞争对手发布一款新时代的电子消费品的时候，松下可以快速的模仿，制造，并在工艺上部分甚至全面超越对手，电视、手机、随身听等等很多的最薄，最耐久，最三防概念都是松下率先达成的，尽管产品会落后于对手发布，但在品质、设计、产品特色、价格方面往往能快速做到平衡，从而打开市场，这是松下技术强悍的地方，但是整体的创新不足。因为松下的企业文化根本就不是创新，而是为全社会提供廉价且质优的电子消费品（自来水哲学）。

       松下电器的品牌很多，Panasonic是最为大众熟知的一个，其次National的名声也不错，稍微比较小众的一个是Technics. Technics这个品牌没能延续下来，我一直觉得是松下公司的一个遗憾。上世纪随着音响行业的发展，松下也希望能够改变自己以往只有性价比的产品形象，于是推出了一个高端的AV品牌Technics，Technics在耳机、音箱等音频领域留下了许多经典的产品，早年那些爱玩夜店的有可能见过这个品牌，基本上DJ都知道Technics这个品牌在黑胶打碟机领域的分量，此外，Technics也生产钢琴（电钢）与YAMAHA，CASIO，ROLAND等品牌竞争，到了90年代末期，Technics逐步淡出，后来彻底为Panasonic取代。

       所以，松下是一个比索尼业务范围广的多的企业，之所以松下常常被拿来和索尼比较，我个人觉得主要有两点原因：1，在那个全球消费电子被日本垄断的时代里，索尼产品创新之后，松下是第一个能推出竞争性产品的公司，这个得益于松下公司强大的技术实力；2，在历史上，对于行业标准的争夺，松下和索尼有过多次正面的交锋，互有胜负，当年这种巨头之间的博弈，就仿佛今天的iOS对垒Android。

       在与索尼的正面交锋中，松下尝到过一些甜头，比如上面有人提到的VHS，还有DVD，但也有一些比较失败的例子。松下是全球最早推出32位游戏机的公司，3DO的诞生领先后来大名鼎鼎的索尼PS有超过一年多的时间，尽管占有市场先机，但是因为营销的原因，最终导致松下早早退出游戏市场（有兴趣的去搜索吧，不赘述了）而索尼则凭借PS及后续产品成为家用主机市场的霸主；再比如，索尼1989年收购哥伦比亚三星公司之后，松下也在1990年通过收购环球公司进军**行业，很可惜的是，索尼目前已成为好莱坞的“六大”之一，并将此作为核心业务之一，而松下则因为经营不善，于1994年彻底退出**产业。DVD时代，环球公司曾经发行过的《辛德勒的名单》的“水晶盒”版DVD，在碟片的环状喷码处，可以清晰的看到“Matsushita”的字样。

       松下和索尼，曾经在多个领域有的竞争，但在市场规模及多元性方面，两家公司的定位其实完全不同，松下规模要比索尼大，但在品牌价值上，索尼要高于松下（松下在它最辉煌的时候没有统一品牌）

       最后，松下电工的业务中TO B的成为会较多，当然也包括一些TO C的产品，比如你家可能就会有松下的插座，电灯（早年松下电工还生产空调，与松下电器竞争）；至于松下住建，基本以日本国内市场为主，中国的话，上海有一些白领家庭的装修可能是找松下住建做的，松下住建最近几年也有向内陆城市渗透的趋势，你也可以通过互联网，买到松下的地板，松下的衣柜等等。

       补充一点，如果说到松下集团目前最强大的一个领域，很可能是航电市场，PAC（panasonic avionics corporation），在全球航电市场，松下占有70%或更多的市场份额，遥遥领先Thales，Rockwell等竞争对手，你只要坐过飞机，你基本上就和PAC打过交道，国内航班上的影音娱乐系统多是PAC提供的。（内容源于知乎）

微观经济的独特性

       现在市场上的松下电视早已不是松下电器生产的了，都是代工的了，好像海信电视也有帮他们代工，而夏普电视也早已不是原来的了，现在的夏普电视都是台湾鸿海集团的，好像之前海信电视还收购了夏普电视美洲的业务呢，另外剩下索尼，索尼电视很多都是在我们国内生产的，跟国产电视差距也不大，现在国产的技术也都做得很好啦，像海信电视，有自主研发的电视芯片，智能系统又是国产中唯一经过谷歌认证的。

       具体如下：

       这里我们先来看看在国内市场上综合排名前十位的电视机品牌：

       1、创维(国内最早的电视品牌，始于1988年，创建于深圳)

       2、海信(中国的名牌企业，平板电视专家企业)

       3、TCL(中国百强电子企业，高新技术企业)

       4、康佳(始于1980年，中国最具价值品牌之一)

       5、长虹(中国电视行业的鼻祖品牌，国家免检产品)

       6、厦华(福建省彩电出口企业，成立于1985年)

       7、海尔(中国最著名的电器企业，中国驰名商标)

       8、熊猫(是国家120家试点企业集团和520家重点企业)

       9、高路华(大型现代化合资企业集团，国产电视知名品牌)

       10、广电(上海广电集团产品，国内现今电子信息产品)

       综上简单的介绍了国内的国产电视的排行版情况，现在大多支持国产，所以大家在购买电视机的时候可以先看看国产的电视机品牌。当然国内市场上也有很多像夏普、LG、东芝、飞利浦、索尼、三星、优派等外国知名的电子品牌，大家在选购的时候可以根据自己的喜好购买产品。

相机品牌

       社会主义市场经济国家调节微观经济的独特性

       （1）国家调节微观经济的经济基础，

       一是建立在公有制为主体、国有经济为主导、多种所有制形式并存的基础上；

       二是建立在按劳分配为主体、按生产要素贡献分配等多种分配方式并存的分配制度基础上。

       （2）国家对微观经济的调节不仅是管理微观经济，而是作为占主导地位的国有产权的所有权的主体，具有所有权主体的功能，其控制经济的活动范围大及承担的功能多于发达资本主义国家。

       （3）具有不发达国家经济调节的特征，国家在调节时：

       一是更加注重培育市场、完善市场，创造一个有利于企业发展的良好经济环境；

       二是更注重积极引进先进技术；

       三是更强调基础设施建设，改善社会的福利状况；

       四是更强调提高人口素质；

       五是更高度重视防止污染，保护生态平衡。 1996年美国大选前夕，华尔街的一些基金经理显得分外紧张，因为他们认为克林顿和多尔谁能胜出，会影响到许多行业股的沉浮。如克林顿的禁烟姿态，烟草股必定遭殃；若多尔问鼎呼声日涨，则烟草类股份会渐入佳境。又如克林顿倾向于与中国在贸易上达成协议，那么纺织股将受挫；甚至克林顿的连任有助于苹果电脑起死回生，因为他有推广全美儿童学电脑的念头，而苹果机最具优势的便是中、小、大学的市场份额。总而言之，若克林顿连任，苹果电脑、教育股份将爱惠，而药物股、纺织股、香烟股将受挫；若多尔胜出，国防股、零售股、保安股将受惠，金融股、政府工程承建股份以及债券将受累。

       这当然和两位总统侯选人的宏观政策偏好有关。但据香港财经作家林行止分析，虽然共和党、民主党在政纲方面是大吹法螺，且各异其趣，却在经济政策上都带有“供应经济学”的痕迹。众所周知，“供应经济学”曾在里根时代大盛其道，其理论依据是拉弗曲线，即税率超过一定水平，税收开始下降。因为税率太高，个人和企业失去赚钱诱因，他们不工作不投资，交税的人少了，高税率便有低税收的效果。因此，有的供应学派人士曾将二战后的英国衰落和日本崛起，归因于唐宁街和通产省在税收政策的不同取向。

       尽管拉弗曲线的正确性被人争议不休，但供应学派的精髓则是鼓励企业家（尤其是中小企业家）的创造性和改善民间经济发展环境。所以，民主党尽管没有共和党“供应学派”来得明显（后者的减税方案直接明了，主要是入息税一刀切，减至15%），不过，却推出了许多很实惠的建议，如受薪者每年有一天的“带薪离职”的特别假期；在鼓励人力投资的前提下，大专学校的学杂费及企业培训员工开支均可获减免税，等等。这一切看似轻描淡写的方案，实质是和上述供应学派刺激民间经济发达的精神暗合的。 是拉选票的手段也罢，是有所作为的雄心也罢，这些经济政策取向无疑迎合了美国的实情。美国经济在80年代后期，终于从日本手中夺过了世界第一，奥妙在哪儿？一个主要的原因便是企业家的创新精神再度得到了弘扬，通过新产品的供给，创造了自己的市场需求。如当代世界上最优秀的产品——个人电脑，便是乔布斯、盖茨等在商用电脑之外独辟蹊径，在未有市场之时就开发的一种产品，然后为它创造一个市场。

       而在70年代、80年代初最富有传奇的创造市场标准的故事，恐怕是索尼袖珍式收音机了。索尼总裁“异想天开”地想创造一只缩小到能够装入衬衫衣袋中的袖珍式收音机。但经过几多挫折后，缩小至极限的收音机仍不能装入正常的衣袋中。

       最后，退缩的不是索尼，而是衬衫市场：因为索尼创造了一种新的商机，于是开始生产超大口袋的衬衫。

       最能反过来说明索尼精神可贵的，是松下电器公司。松下在设计、制造以及在全球销售方面具有卓越的才干，销售额5倍于索尼公司，比索尼多27年的经验。但人们却并不认为它典型地体现了赋予日本增长奇迹的企业家精神，因为松下只有模仿的机智。如索尼生产了“贝塔马克斯”——世界第一台大众化录像机，而松下认识到，顾客实际想要的是8小时，而非3小时的录像机，于是制造了能连续播放8小时的录像机，趁势主宰了录像机市场。

       唯其如此，美国作家型的经济学者乔治·吉尔德就认为，日本出口产品之所以获得成功和受人欢迎，根本原因在于索尼的创造市场精神。如果日本仅仅采取松下的经营方针，仅仅出口有赖于日元贬值、政府补助的低价推销世界其他地方设计的产品，世界各地公众的愤懑早就像烈火一样燃烧越来。而只有“当索尼、卡西欧和山叶等富有创造力的日本公司拿出五花八门、光彩夺目的新奇产品时，几乎没有人感到受威胁；大多数美国人对之赞叹和感激。袖珍收音机，微型电视机，可用于计算税款并能模仿长笛和吉它音响的计算器，数码式照相机，沃克曼立体声耳机，能缩小和放大的小型复印机，能录间和报时的收音机、录像机，这些产品先前并不存在，它们创造了新的市场，新的财富，新的乐趣，供应这些产品几乎可以说是馈赠。它们引起人们意外的好感，带来远远大于其价格的享受，满足购买者自己未曾感觉到的愿望，使他们惊叹不已。” 当“日本奇迹”出现时，许多人都将此归功于通产省和以大财团为首的“经团联”和“日经联”。但人们慢慢发现，无论这些计划权力官僚机构多么出色地预言了技术发展趋势，都应该明智地避免“雄鸡谬论”——“即认为日本的‘朝阳’工业之所以会从地平线上升起，主要因为通产省在‘喔喔啼叫’”。

       更何况通产省事后诸葛亮的事件实在多了些。索尼是首先向美国购买晶体管技术的公司，但却被通产省拖了一年，理由是：“如果晶体管具有这么广阔的前途，那么为什么日立、松下和其他日本的大电器公司没有申请购买这项专利呢？为什么通产省要给一个生产录音机的小厂分配外汇，及与此项技术引进有关的各种权利呢？” 通产省在日本汽车业的发展中，也犯了同样的错误。50年代，通产省的几个主要官员就反对投资于汽车工业，因为它意味着要大量进口钢铁和石油这两种日本最稀缺的资源。60年代，当日本开始试探性地向世界开启它的经济大门时，通产省特别担忧的是日本的模仿性的、分散的汽车工业——长期受到通产省制定的各项政策的保护，不受外国竞争的压力——会被通用、福特等外国公司的巨轮压得粉碎。他们建议日本的10家汽车公司合并为两家——日产公司和丰田公司，并且建议任何新的公司不要生产四轮车辆。

       幸好日本的企业家拒不接受这种观点。在通产省取消汽车制造业的保护和补贴之后，三菱公司首先和克莱斯勒达成协议，一跃成为日本第三大汽车公司。通用汽车也购买了原通产省要求合并入三菱重工的五十铃公司的37%的股权。而原来生产“两个轮子”（摩托车）的日本本田公司却转产四轮车辆，并很快驰名世界。 素以高成长自豪的亚洲经济似乎有些步履蹒跚。1996年上半年，泰国出口仅增长7%，远低于同期的27%；韩国的经常帐逆差创93亿美元新高，财政部长被迫下台；新加坡受美国半导体需求萎缩之累，出口成长减退。马来西亚和泰国的经常帐逆差，可能分别占GNP的10%和8%，和当年颠覆墨西哥经济的逆差水准不相上下，于是悲观者发现了类似金融危机的苗头……

       对此，经济学家科鲁格曼认为，亚洲新兴经济体已经失去资本和劳力密集的竞争优势，但一时间又无法提升技术层次和生产力，经济发展步伐因此紊乱。 其实，亚洲的国家和地区为了寻求技术和产业升级，积极发展石化、汽车、消费性电子和半导体等产业，可谓不遗余力。但专家们指出，恰恰是亚洲出口导向的经济模式对经济状况有很大的责任。以半导体产业为例，台湾和韩国一心想赶上日本，印尼、泰国和马来西亚又急于想成为下一个韩国、台湾，于是一窝蜂地上马。结果，没料到半导体的需求会急速下降，造成价格重挫60%，严重影响出口和经济成长。

       于是有人又责怪亚洲的科技官僚高估了全球市场的需求，或一厢情愿地认为美、日会放弃半导体等产业而另谋发展。但，正如我们上述的通产省的“雄鸡廖论”，这些国家和地区也许最缺乏的是民间企业家的创新精神。 在国内，关于微观经济问题的议论也已有多时了，沪深两地的上市公司情况也确实有所验证。1996年上半年两地A股公司的总体业绩低于去年同期水平。其中，平均每股税后利润，沪市公司下跌14.15%，深市公司下跌19.25%，沪深1996年中期亏损的公司有27家，占上市公司的总数的7%，亏损总额共为5.5亿元，比同期的1.5亿元增加了26.5%。上海B股的金泰公司，中期每股仅盈利0.02元，市盈率达到570多倍，打破了B股市场的纪录。而且它作为一个新上市的企业（不到一年），就接近亏损，在股市中也十分鲜见。比较微妙的是，A股公司税后利润在0.10元以下的公司，沪市有95家，深市有62家，分别占各自上市公司总数的38.93%和36.42%。如果不制止滑坡的话，

       不错，在选择某些产业作为新一轮增长点上，在重点企业追加贷款方面，在高新技术的产业发展方面，在产权改革方面，我们已经采取了一些措施和行动，也取得了一些效果。但在如何鼓励企业家精神尤其是中小企业家精神方面，却付诸阙如。 例如，中小企业创业的风险资本如何筹集？在间接融资方面，国有银行已被大量呆帐所困扰，贷款确实需要十分谨慎。这样，民间信用问题如何解决，就值得研究。在德国杜依斯堡大学讲学的汪丁丁博士认为，华人民间信用除了对较合适的利率非常敏感外，也取决于华人独特的家族人际关系，因此会遇到“信用市场半径”过小的困扰。美国加州商学院教授孙涤在考察温州的民间信用交易后，曾和我谈论过此事。他对台湾的私人钱庄做过精细的研究，认为应作客观的分析。孙涤调查了许多台湾的大企业家，他们几乎都承认，当时若没有钱庄的帮助，难以有今天的局面。因为在他们创业之时，同样面临着无法取得国营银行贷款的困扰。复旦大学的张军博士也受北京天则研究所之托，前往温州进行民间信用交易的案例分析，我们希望这些研究成果能修正我们以往的常识，拓宽我们的思路。

       同样，在直接融资的资本市场上，也有一个对中小企业颇有助益的柜台交易问题。1994年底，我们在日本采访时曾遇见一家证券报的社长，他送给我们两本报社出版的有关柜台交易的书，并认为大力发展柜台交易是日本证券市场走出低迷的法宝。他说的可能严重了些，但柜台交易对中小企业有很大的帮助，却是不争的事实。道理很简单，中小企业一般是难以符合集中交易的上市标准的，而柜台交易的标准相对较低，能解救中小企业创业资金的燃眉之急。至1996年5月底，美国的上柜股票已有5,500家，远超过集中交易的2,000家。柜台交易当然需要健全的监管，台湾就有过类似的教训。但1994年11月，台湾店头市场改制重建后，情势大有改观，到1996年8月底，上柜公司从11家增至66家，上柜资本总额从数百亿元增至2,380亿元，开户数从1万户增至42万户。预计1997年底，上柜家数可达180家。

       1、Canon佳能

       所属公司：佳能（中国）有限公司

       佳能创建于1937年日本，是一家以光学技术为核心，立足个人消费产品、影像系统产品、办公产品以及产业设备等广泛领域的上市公司。佳能旗下产品涉及照相机及镜头、数码相机、打印机、望远镜等，于20世纪70年代进入中国，在中国已基本建成5大区域总部。

       2、SONY索尼

       所属公司：索尼（中国）有限公司

       索尼始于1946年日本，全球知名的大型综合性跨国集团，为世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，于1978年进入中国，以索尼“随身听”等产品风靡全国而家喻户晓，生产和销售的产品包括彩电、笔记本电脑、音响、数码照相机、摄像机、投影仪等。

       3、Nikon尼康

       所属公司：尼康映像仪器销售（中国）有限公司

       尼康创始于1917年日本，以光学产品的开发和销售为主，是享誉世界的光学产品设计和制造商。尼康凭借良好的光学技术，在照相机和双筒望远镜领域外，还在大型化的显示器制造领域、医疗领域、制造业领域等各个方面。尼康在美洲、欧洲、亚洲等地设立了50多家集团公司，在全国32个城市设立有33家特约维修店。

       4、FUJIFILM富士

       所属公司：富士胶片（中国）投资有限公司

       富士胶片株式会社创建于1934年日本，是世界上规模较大的综合性影像、信息、文件处理类产品及服务的制造和供应商。2001年在上海成立中国独资公司富士胶片（中国）投资有限公司，主营业务包括数码相机、影像、医疗、印刷、高性能材料、光学元器件等。

       5、Panasonic松下

       所属公司：松下电器（中国）有限公司

       始于1918年，隶属日本松下电器产业株式会社旗下，涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域，专业从事各种电器产品的生产、销售的综合性电子技术企业集团。1978年进入中国大陆，从最初的向中国市场提供电视机、电冰箱等家用电器产品。

       好了，关于“上海松下电视机维修”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“上海松下电视机维修”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。