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作为一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装等为一体的专业化装饰集团，金螳螂连续13年蝉联中国建筑装饰行业百强企业第1名，累计荣获71项鲁班奖、236项全国建筑工程装饰奖。

即便遥遥领先于业内同行，金螳螂的转型升级、创新发展之路从未停止，近年来，公司为夯实龙头地位，制定了三展战略：一是平台化战略：向产业链上、下游延伸，继续做大做强现有产业，实施产业升级。二是国际化战略：积极走出去，抓住“一带一路”发展战略带来的机遇，开拓海外市场，打造全球顶尖的装饰品牌。三是互联网战略：通过“互联网+”改变传统商业模式，基于“金螳螂_家”为主的互联网家装，完成O2O、F2C布局，把大规模生产、大规模定制和消费者综合服务等相结合，搭建可向消费者交付整体解决方案的一体化综合服务平台。

进入2016年，公司的发展步伐加快，安信证券、国泰君安、证券、广发证券(000776,股吧)等多家机构研究员均发布研究报告，表示看好金螳螂的白马股特质，尤其看好电商业务的拓展，指出“金螳螂_家”规模的快速扩张将带动公司互联网家装业务快速增长,有望发展成为与公装业务并重的新业绩增长点，未来发展前景广阔。

完善业务生态圈 加速电商全国布局

金螳螂家居电子商务有限公司董事长杨鹏接受《信息早报》记者访时表示，公司积极把握家装领域发展机遇，将公装优势引入家装电商业务，进一步完善业务生态圈，互联网家装、定制精装、智能家居等新业务将是公司拓展重点。

2015年，“金螳螂_家”的天猫官方旗舰店和公司网站上线，苏州、上海、南京、郑州的线下直营店均正式运营；手机APP、线上3D换材系统均已内测完毕并逐渐在施工、营销等环节使用，截至5月28日，已开业门店23家，2016年，线下门店共计开业50家，未来公司还将进一步增加门店数量，推进家装电商的全国布局，抢占市场份额，扩大品牌影响力。

在谈及金螳螂家装电商的经营特色时，杨鹏介绍到，今年，“金螳螂_家”推出升级的“全包套餐2.0”，一共有54种组合方案，给消费者提供了更多的选择。

金螳螂拥有每年超100亿公装集优势是多数同行难以企及的。F2C体系主材大牌云集，材料从工厂直接到客户，具超值性价比。公司品牌合作商包括汉斯格雅、科勒、马可波罗磁砖、老板电器(002508,股吧)、乐迈地板、德国海福乐五金、友邦吊顶(002718,股吧)等，金螳螂将打破家装价格壁垒和束缚，最大化的满足消费者个性化需求。

另外，公司积极探索智能家装元素，新增18项个性化及人性化项目，价值超万元 （小厨宝、床头USB插座、客餐厅玄关吊顶、客厅波打线、厨柜感应灯等），此外，公司也积极将VR/AR（虚拟现实/增强现实）等技术在家装领域中推广使用。创新技术凭借其快捷、精确、高效等特点，在公司项目制作、设计、用户体验等方面发挥了巨大作用。

在问及公司是否担心面临家装同行竞争时，杨鹏客观地指出，我国家装市场十分庞大，装饰公司一直以来处于一个“大市场、小公司”的状况，但公司有信心在如此庞大的家装市场中获得更多消费者的认知与肯定。

重视人才贮备 坚定开拓新市场

金螳螂历来重视人才队伍建设，拥有业内规模最大的设计团队和施工管理团队。公司培训体系健全，培训覆盖面宽广，致力于打造一套覆盖员工全职业生命周期的人才培养体系，公司专门建设商学院为人员培训、推行产学研工作的深入开展提供场地。

为促进公司和高校间的技术整合、科技成果转化和技术人才培养，2007年底，金螳螂与苏州大学共建金螳螂建筑学院。苏州大学金螳螂建筑学院为国家统招一本类专业，从2011年起，已持续向公司输送各类人才。

6月20日，公司公告将与阿里体育共同成立阿里体育投资管理(苏州)有限公司，并逐步发起设立100亿元规模的体育产业基金，投资于全国体育场馆及体育相关产业，打造体育经济生态圈，公司将为互联网家装等新业务积累渠道和，充分享受合资公司未来投资100座城市的数万家场馆带来的庞大装饰业务机会。

同时，金螳螂开拓海外市场值得期待。金螳螂联姻全球酒店室内设计第一名的HBA后，借助“一带一路”政策开拓公司海外业务，目前已在俄罗斯、塞班、中东、阿比亚等国家及地区顺利推进。综合来看，建筑装修装饰行业虽然受到房地产行业增速下滑的不利影响，但金螳螂坚定看好改造性装修装饰工程的快速增加、二手房交易增带动家装需求增长、“一带一路”带来的海外业务增长等发展机遇，公司表示将顺应市场变化，加快转型升级的步伐，布局产业链和生态圈，公司实际控制人增持和员工持股等也向市场传达着强烈信心