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国美是外企吗_国美算是大公司吗
tamoadmin 2024-09-06 人已围观
简介1.我们为什么要工作2.求问为什么说渠道为王?3.想学法律专业,梦想在外企工作。中国政法大学是否是最好的选择首先,我非常佩服你的决心,我是一个在校大学生,我主修人力管理,而且自认为对职业生涯规划有些心得,我给你一些建议如下:第一.如果你有时间(3天就够了),建议你看本书《杜拉拉升职记》看完了你肯定有自己的思路,这本书是柳传志推荐的。第二.我的思路是 国企——跳槽到外企——职位轮换找到自己的职业优势
1.我们为什么要工作
2.求问为什么说渠道为王?
3.想学法律专业,梦想在外企工作。中国政法大学是否是最好的选择
首先,我非常佩服你的决心,我是一个在校大学生,我主修人力管理,而且自认为对职业生涯规划有些心得,我给你一些建议如下:
第一.如果你有时间(3天就够了),建议你看本书《杜拉拉升职记》看完了你肯定有自己的思路,这本书是柳传志推荐的。
第二.我的思路是 国企——跳槽到外企——职位轮换找到自己的职业优势——选择管理或者技术发展——做到最高级(外企一般中国人做到总监级别的就超级高了),那个时候年薪一般在100W到200W之间。那个时侯你顶多35岁。
第三.我的理由是这样的:首先,创业我不支持,金融危机和就业形式恶化,加上市场的充分开发给创业者的道路越来越少,不是每个人都可以像陈天桥,史玉柱那样的,他们是上半辈子是机会主义年代,从国家的扶持,到改革开放的起步,甚至出现王均瑶租飞机跑运输的事情,现在的这一切都不再可能。以前的人是抓住机会,有胆敢拼就成,你可以自己想想史玉柱的脑黄金到脑白金,现今呢?23岁-33岁要说创业,其实10年如果你的市场切入点选的好,心中有良好的产品和服务的定位,有资金链和足够的勇气,当然还有机遇(比如风险投资)你当然可以创业,但是我可以用HR的专业知识告诉你,要创业,你心中有个谱么?你的行业切入点,产品服务定位,竞争战略和资金链在哪里?其次,作为一个技术型人才,你是学电力的是吧!你想要创业我认为你只能走管理的道路,因为从技术上面来说,你已经不可能有什么机会了,搞出新鲜东西是需要陈本的,想想为什么学理工的学生都要学到博士最好,因为那才是最高新尖的领域,那才有从业和创业的资本,从你知识掌握程度和所学的专业来看,这又是一个创业的障碍,但是从管理层面看你的创业道路,没有经验,根本没法开公司,更别说管理公司了。
选国企的理由:首先,你家里有关系,而且是国电西北总部,这是许多学工科学生(比如华北电力大学的学生,甚至是优秀学生)都不一定能进去的,你可以先进去,工作几年,一来积累资本,二来熟悉工作流程和你喜欢的工作板块,三来知道如何处理好同老板,同事和下属的关系的方法,四来找到你的最在行的地方就是竞争优势。然后,你就可以张罗着进外企的事儿了,到时候人家HR一看你有国电的工作经验,不招你才怪,而且你知道自己喜欢什么,优势是什么,你有清晰的目标,HR最喜欢这样的人,你就有了进外企的资本。
在外企的工作:首先,你要融入企业文化,其次,你要表现处良好的OCB(组织公民行为),通俗的说就是要多做事,超出老板的期望,还有很多建议,具体的你可以去看看我推荐给你的书。
第四.关于学习。学习是必须的,你要考证或者出国我都没话说,因为那不是我的专业,我无法给出评价,但是有一点要建议你:你学习的过程是需要成本的,机会成本,你用在学习上的时间和精力金钱和你把这些花在其他方面上到底哪个值。比如出国,如你出国两年,你学到的东西,你花的钱是时间能不能比你工作所学所积累的东西更多更值得,这些都是要冷静下来分析的。
第五.告诉你一个通用的分析方法,优势劣势分析法(百度总裁李彦宏教的):拿一张纸,写出你的每个职业生涯设计方案,对每个方案进行优势劣势分析,主要从你的个人特点也就是素质(你适合干什么),你的专业方向(即你掌握的知识技能),成本(时间,金钱,精力,机会等外部变量),当然,你还可以自己设定一些要分析的方面,你对每个方案都分析这几个方面,你会得出自己的结论。
比如“一个就是考思科的CCIE网络专家,去上海当专职讲师 - 主持项目 - 技术总监 - 慢慢进管理层,这样近年苦读CCIE”这个就是好的职业规划,你分析下它的有点在哪,缺点在哪,我帮你分析下:你适合做讲师么?你平时敢演讲么,你口才好么?你人际沟通能力强么?考思科的CCIE你现有的知识和技能够么?差多少,要花多长时间?要多少钱?你的这些时间和钱花在别的地方,比如出国是不是更好,或者直接进国企了积累工作经验和资金资本,为今后进外企做准备是不是更好?你对管理了解么?你需要哪些知识和素质?你适合天天和上级下级斡旋的工作么。。。等等。当然,对每个方案都问一些问题,再综合看看你喜欢那个方案,这就是比较理性的决策了,这样做出的来的选择比随便凭感觉或者随机选的方案都好,心理也更有底,你说呢?
PS:我学HR,今年打算考人大的HR研究生,可惜数学没考好,挂掉了,我给我自己做的职业生涯规划是进北大方正(我家人给找的)积累资本——考BEC商务英语(进外企必用)——进普华永道等公司——主管——经理——总监,如果还有拼劲的话,我还想有自己的管理咨询公司,所以我一直在奋斗哦,希望你也要找到自己的路,还年轻嘛,大家一起努力
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我们为什么要工作
蒙牛集团的牛总,近来哭出乌拉一脸苦相,说是外国企业要趁机收购蒙牛了,请吃奶的老少爷们再加把劲,放开肚皮多喝点蒙牛奶,因为喝蒙牛就是支持国货,就是支持民族企业,也就是爱国……
曾在央视上听牛总讲“小胜靠智,大胜靠德”的道理,深为中国企业家的懂事明理折服,却不料也就是嘴上说说的。这一回,牛总祭出了民族牌、爱国旗,不知是靠智还是靠德?不知会小胜还是大胜?
要说喝国产奶就是爱国,那我们中国老百姓无疑是最爱国的,包括只会哇哇哭吃奶奶的娃娃,他们百分之九十九点九是爱国的。改革开放前,市场上几乎不见洋奶,改革开放后,国内乳业发展迅速,国产乳制品占据了国内绝大部分市场。“每天一斤奶,强壮中国人!”卖奶的爱国企业家喊得响亮;“喝奶只喝国产奶!”咱吃奶的爱国老百姓行动也不含糊。两下里一呼应,就把洋鬼子挤兑得没地方插足了。
国产奶一片大好形势,本来似乎应该江山万代的,却不料遭遇滑铁卢,兵败如山倒。先是爱国娃娃吃奶吃出了大头娃娃,接着是爱国娃娃吃奶吃出了结石宝宝,咱年龄大些的吃奶爱国者虽然还没发现问题,但心里总有些疑神疑鬼,虽然有爱国专家出来说话:每天喝五斤以下没事。但谁敢相信这等鬼话呢?让人想不通的是,咱喝奶的和卖奶的,本来是爱国一家亲啊,真要在奶中下毒,也应该拿去毒洋鬼子,可为什么供应奥运会和残奥运会的奶制品是安全的?为什么蒙牛出口香港和国外的牛奶是无毒的?
想来想去,把民族主义和爱国主义的标签贴到产品上,是生产商的一种障眼法,把事情弄复杂了。对消费者来说,要认清的只有一条,那就是产品质量。不管国货洋货,质量过关才是好货。也许,按牛总和某些狭隘民族主义者的想法,最好能搞出个抵制洋奶的运动来,但这只能是一厢情愿。时代不同了,当年国民抵制日货,那是因为日本军阀侵略我们。今天呢,在全球经济一体化的今天,我们不希望国外搞贸易壁垒封杀我们的产品,那么我们又有什么理由以爱国之名抵制洋货呢?
我们应该抵制的,是祸国殃民的货!这种货色,不仅使我们消费者吃足苦头,而且也使我们国家的声誉受到严重影响。如果对这种货色不抵制、不打击的话,那些无良商人就会更加肆无忌惮,“中国制造”的声誉就会江河日下,成为冒伪劣毒商品的代名词。
最后再说一说那个打民族牌的牛总,据报道,和百度、国美电器、盛大网络等企业一样,蒙牛乳业的注册地址是英属维尔京群岛,实际上是一家外企。
求问为什么说渠道为王?
如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫”人了。如果你看完了,你觉得这篇文章只是讲讲大道理,说明你的人生阅历还不够,需要你把这篇文章珍藏,走出去碰几年壁,头破血流后再回来,再读,你就会感叹自己的年少无知。如果你看完了,觉得很有道理,然后束之高阁,继续走进拥挤的地铁,依然用着自己昨日的观念来思考自己的未来,你的人生也将继续重复着昨日的状况。如果你看完了,觉得那是一个过来人,对你的人生忠告,并你也愿意用他告诉你的思想去指导自己今后的生活,对你来讲成功不是很难,难的是你是否可以用这篇文章里的思想一直鞭策自己。一、关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力充沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?下一页 | 余下全文(第1/7页)
想学法律专业,梦想在外企工作。中国政法大学是否是最好的选择
“渠道为王”的本质,是一种民企对抗外企与国企“品牌为王”的竞争性营销战略,它的提出有着深厚的背景:
KA(如沃尔玛、国美、红星美凯龙等)的零售商品牌边缘化了制造商品牌; ?
国内消费文化受传统文化影响较深;且许多产业已经进入成熟期,产业集中后的产品大多物美价廉而无根本上的差异化。这就使最终消费者不能也无法只依赖品牌购买产品。 ?
当前网购人群的“淘宝消费”倾向(PRAV,即只以实现高附加值为傲而无视其他),也让线上品牌的塑造举步维艰。 ?
营销话语权在财大气粗的国企与外企手中(500强、国际知名品牌、国家专营等等);过来人都知道并不是民企想做什么就做什么,而是人家看不上或做不了什么你才有机会。国企与跨国公司一不屑打价格战,二不爱进低线市场,三不敢做低价产品;这就是留给民企的选择。
从背景分析不难看出,外部环境与内部环境因素共同作用下,民企选择“渠道为王”作为自己的营销战略在外企与国企的夹缝中生存,有其必然性与充分必要性。
中国政法大学是国美最好的政法类大学,但并不是法学最强的大学。全国排名第一的是中国人民大学,第二才是中国法大,第三是北大,第四是武大。你既然对涉外法律这么感兴趣,不妨在以上四所大学里去选,哪一所毕业后都会有好的前途。对于民考汉并没有什么限制,只要考分到了就行。不知你是哪个省市区的,要了解去年以上四所大学或其它大学的录取分数,请上“阳光高考网”高校录取分数一栏,就可查到。以上所言,仅供参考。