中央空调销售招聘_中央空调销售招聘信息怎么写

中央空调销售招聘_中央空调销售招聘信息怎么写

       大家好，今天我想和大家分享一下我对“中央空调销售招聘”的理解。为了让大家更深入地了解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来探讨吧。

1.健康膳食创新创业计划书

2.管理人员简历范文

3.证书都有哪些?

4.大学生优秀创新创业计划书

5.请问，上海浦东昌硕电子厂新员工第一个月可以那拿7000多元的工资是真是假？

6.万能个人工作总结1100字（精选9篇）

健康膳食创新创业计划书

        健康膳食创新创业计划书（精选5篇）

       　在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是我精心整理的健康膳食创新创业计划书（精选5篇），希望能够帮助到大家。

       

健康膳食创新创业计划书1

        经营目的：

       　1、利用餐厅现有的会员资源，将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌，休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。

       　2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合，回馈民众一个饮食结构的调整，营养均衡搭配的新型餐饮企业。

       　3、就帕菲克体育健身品牌组合效应，形成运动型餐厅。

        经营面积：

       　3000平方米、200个休闲餐位

        经营目标：

       　1、设置餐坐200人；

       　2、人均消费40元；2餐/日

       　3、日销售：200人x40元/人=8000元/餐

       　（按午市：60%的上座率，晚市70%的上座率）

       　午市：8000x60%=4800元/日晚市：8000x7%=5600元/日

       　午市+晚市=10400元/日

       　4、月销售：午市+晚市=10400元/日x30天=31元/月

        设置部门：

       　一、前厅服务部：22人

       　餐厅经理；1人合计5000元

       　主管：1人1200——1500元/人合计1500元

       　领班：2人800——1000元/人合计元

       　服务：14人600——800元/人合计11200元

       　传菜：4人600——800元/人合计3200元

       　二、厨务部：18人：

       　厨务主管；1人

       　西餐师傅：3人荷台：3人

       　案子：3人西点：2人

       　合计26000元

       　三、吧台：2人800——1000元/人合计元

       　四、收银：2人1000元/人合计元

       　五、pa部：4人550元/人合计2200元

       　六、库管：1人1000元/人合计1000元

       　七、财务：1人1500元/人合计1500元

       　八、采购：1人元/人合计元

       　九、经营核算：

       　1、月销售额：31元/月毛利率：68%

       　2、毛利：31元/月x68%=212160元/月

       　3、人员工资：59600元/月

健康膳食创新创业计划书2

       　餐饮业是一个巨大的市场，从这行业的人员也是相当的多，毕竟餐饮的门槛比较低。大的到五星酒店，小的到快餐或街边小吃。如何才能够在餐饮业里成功创业，这是很多人都想知道经验和计划。餐饮投资商业计划书以具体的案例来分析，或许能够帮助得到你。

        一、项目名称

       　xxxx

        二、创业目标

       　发展以“xx”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁的文化特色餐厅。xx文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

        三、市场分析目前餐厅的现状

       　1、品牌餐厅：xx根香、xx家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

       　2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

       　3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是：民俗--xx、重庆菜根香；xx等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

        四、市场调研

       　必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件：所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车（停车场不算）所选楼层不得超过三楼（最好是二楼或一楼）场租费用不得超过40元/平方米，选址时由餐饮咨询顾问负责。

        五、餐饮特色

       　以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系，宣扬巴渝绿色饮食文化，菜品盛器独特；并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室，每周出二个创新菜，每季度换一次菜谱，做到产品人无我有，人有我优，质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求，以奇特鲜原料为典故，由研发室创新出与装修风格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐（养颜、强身、生态）菜糸，最后运用特色婚宴（略）和特色寿宴（略）两个项目来为餐厅助品增收。

        六、目标市场的定位

       　中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。

        七、市场策略

       　产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

        八、餐厅设计

       　1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

       　2、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间（洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、）设备力求高档。

       　3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志。

       　4、包房应有十五个以上（客人越来越喜欢在包房用餐），并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墙壁留有专用传菜孔，屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备）

       　5、大厅需能容下标准十人台25张（并要扣除落台和员工及顾客通过距离）。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖，顶棚使用暖色日光灯做主力光源（及节约电费又提高亮度）。

       　6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

       　7、厨房谱防滑地砖，火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

       　8、整个餐厅含有：销售接待区（大班台、沙发）、吧台（有足够地方放酒水）、收银台库房（2个）、办公室、杂物间、更-衣室、配电房、音控室等。

       　9、包房名：使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名（包房内有对他们来历的画或照片）、或用活动包房名（如：王府、李府、赵府等），用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前）。

       　10、门匾采用木制招牌（烫金字）。

       　11、门旁或前厅设有“xx”。

       　12、嘉宾留座牌全部用木刻。

       　13、包房过道挂有重庆食文化的画框（重庆民谣、儿歌），大厅挂有本店特色菜的出处典故。

       　14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

       　15、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒令”。

        九、投资费用预算

       　1、 装修：130万

       　2、 厨房设备：30万

       　3、照明设备、空调（不采用中央空调）、卫生间、办公室、收银台：80万

       　4、 餐厅用具：30万

       　5、 前期广告费、开业庆典：15万

       　6、流动资金：50万总共资金准备：350万（含不可预见费）另加房租50万共计400万

        十、人员配置

       　1、 厨房：50人

       　2、楼面（含后勤）：70人。

       　总经理：负责整个酒楼的经营。

       　大堂经理：协助总经理，负责楼面的管理工作。

       　销售经理：协助总经理，负责酒楼的销售。

       　工作主任：负责楼面的片区管理。

       　工作部长：协助主任做好各再分片的细化工作。

       　营养点菜员：专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜。

       　营销员：负责酒楼的销售导引回访工作。

       　服务员：执行为客人的服务工作。

       　迎宾：迎接客人的到来、引领客人入座。

       　传菜员：负责将客人所点菜品分送到各所点桌席。

       　泊车员：负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆。

       　库管员：负责库房物品的管理和收发工作。

       　收银员：负责每天客人用餐的结算工作。

       　吧员：负责酒水的发放和果盘制作。

       　洁净员：负责整个餐厅的清洁工作。

       　采购员：负责整个酒楼物品的采买工作。

       　美工：负责整个酒楼的宣传工作。

       　维修工：负责整个酒楼设备的正常运转（含厨房设备）。

       　办公室主任：负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作。

       　稽核：负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作。

       　质检监察员：负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等工作。

       　财务部：负责酒楼所有帐目的处理工作。

健康膳食创新创业计划书3

        一：公司概述：

       　本店针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打，当然小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更多轻松的就餐环境与更多的选择空间。

        二：快餐店概况

       　1、本店发属于餐饮服务行业，名称为一品三笑快餐店，是合资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

       　2、一品三笑快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

       　3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

        三、经营目标

       　1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。

       　2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

        四、市场分析

       　1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

       　2、竞争对手：

       　一品三笑快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的'市场竞争中占有一席之地。

        五、经营计划

       　1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

       　2、大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

       　3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。

健康膳食创新创业计划书4

        一、创业背景

       　近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮品种丰富，店铺数量迅速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式，有效降低经营成本，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列，对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说，我国连锁经营，尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。

        二、店面简介

       　本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

       　初期(1-3月)

       　主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，积极进行市场推广。

       　中期(1年)

       　巩固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

       　长期(2年)

       　届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。

        三、发展战略

       　1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

       　2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还根据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐，这也将成为本店的一大特色。

       　3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

       　4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的.就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

       　5、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

       　6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

        四、餐厅管理结构

       　店长兼收银员1名 ，厨师1名，服务生2名。 经营理念侧重于以下几点：

       　主要的文化特色：健康关怀、人文关怀

       　主要的产品特色：具有食疗保

健康膳食创新创业计划书5

        拟定名称：

       　辣菜馆（辣味，定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的川菜系餐厅）

        选址条件：

       　标准门面房，具客运中心、旅游中心、办公中心、商业中心、居住中心五个条件，同时还是乐山最大的大学社区，交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置，只能借助周围各大商场的地下停车场。

        餐饮计划书市场调研：

       　经过初步的投资前期市场调查，我们定位的目标消费群以周围庞大的大学生群、周围庞大的肖坝路居民群；竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅，其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅，以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多，但以爱情、火辣为元素的对手较少；肖坝路所在商圈过去非常发达，新的商业氛围全面营造好后，短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈；与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确，供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查，特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。

        餐饮特色：

       　以川菜主菜系，宣扬巴蜀饮食文化，以"辣"为主色调进行菜色设计，将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广；设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。

        拟定规模：

       　建筑面积100平方米，1开间门面商铺楼上楼下各50平米，月租金3.3万元。拟定人员：2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。

        开业准备：

       　2月中旬签约，两个月免租，3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等，4月中旬试营业，5月1日正式营业。

        开业策划：

       　试营业两周，正式开业庆典两周，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。

        投资预算：

       　房租和押金周转资金16.5万元，固定资产投资15万元（装修10万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金1.5万元，合计33万元。

       　经营成本：房租3.3万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出5.3万元，每年成本支出63.6万元。

       　固定资产折旧：固定资产15万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.625万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。

        盈利预算：

       　预计月营业额15万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即9.75万元，固定资产折旧0.625万元/月，成本支出5.3万元/月，净利润为3.825万元。年净利润为45.9万元。

        生存分析：

       　单店盈亏平衡点为每月营业额9.12万元，即平均每天营业额0.304万元，年营业额109.44万元。第一年的年营业额如果低于109.44万元，则不具备生存条件，必须尽快调整或转卖；第一年的年营业额高于109.44万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到180万元则可以迈开步子考虑进一步发展。

        利润分配：

       　年净利润45.9万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即27.54万元；年净利润的40%用于股东分红，即18.36万元。

        扩张计划：

       　如果第一年的年营业额达到180万元且净利润中用于继续投资的资金大于25万元，则第二年开3家分店。

;

管理人员简历范文

       　为贯彻总公司领导的的中心思想：“为五星级酒店培养一批专业人才”。因此是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年，这也是我们工作的重中之重，在未来的一年里，我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标，共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。

       　宾馆自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任经营各方面不良因素的影响，工作开展不太顺畅，经营情况也不太乐观，为改善并加强酒店内部管理与经营。特制定我酒店各部门的工作计划：

一、营销部

       　酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高知名度，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

       　针对营销部的工作职能，我们制订了以下工作计划：

       　1、建立酒店营销公关通讯联络网

       　今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商务知名人士，企业家等重要客户的联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。加强与客户的感情交流，听取客户意见。

       　2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。

       　今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，制订并完善市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理。

       　3、提高营销代表的服务态度及业务水平

       　接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

       　4、做好市场调查及促销活动策划

       　经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

       　5、打造一个在南昌的.上饶人之家

       　借助驻南昌办事处的天时地利人和的有利条件，开展一系列相关的促销活动，凡是上饶地区身份证都能享受酒店的有优惠房价等。

二、工程部

       　工程部是酒店开源节流之关键部门，而且员工素质培养要求较高，因工程部是集水、电、制冷、锅炉及装饰等多工种的技术部门，既要培养每个员工的工作责任感，更要求员工要有扎实的技术理论基础和工艺操作水平，没有理论就不懂安全用电、节约用电及如何通过高速技术参数，做到合理利用能源及如何节约能源。不懂工艺操作就无法保证维修质量及大型动力设备和安全运行，甚至造成大型动力设备安全事故。

       　进入新的一年里，工程部将坚持每周二早晨的站班会，除工作安排好，抽出时间集中学飞有关操作规程及专业理论知识，通过学习，要让每个员工对本部门所属设备及供电、供水系统有较深刻的了解。安排每季度对员工抽查考核一次，形成一种自觉学习业务知识的时尚风气，考核成绩记录在册，作为今后对员工进行考评的重要依据。

       　1、电力及动力设备的保养，本部门工作场所的环境卫生

       　坚持大型设备有专人负责管理，落实到个人，并形成制度。每周定期一次彻底清扫，洗抹设备的外表，使设备表层不积土，保持光亮，并及时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关保护失灵等现象。

       　2、坚持值班岗位责任制度，做好交接班手续。坚持每天早晨交班人必须交卫生的良好习惯，优质一个良好的卫生环境。

       　3、开源节流

       　根据季节和气候变化，适时调节和修正各种技术参数，在保证和满足客人对空调水、热水俱求的基础上，调正好用水温度及水的流量，降低热耗，尽量节省电力和燃油，使成本消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。

       　重视功率因素的补偿，大型电机设备投入使用后，及时观察cos中的变化，保持co中必须在0.9以上，从而达到节电的目的。

       　做好每天水、电、油、气的消耗记录，及时分析和总结消耗量的原因，找出多消耗的原因后及时采取措施进行清除，每周、每月做出报表上报总经理、提供有关收据有利决策时作参考。

       　每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录，及时上报财务部门，配合财务及时收回水、电费用，管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路，坚决拒绝窃水、窃电现象发生，防止水电流失。

       　管好用了维修材料，材料出库必须有维修使用部门的签字证明，做到物必有主，出入库平衡，手续齐全，防止维修材料流失和浪费。

       　4、人性化管理

       　关爱员工的生活，尽最大力量热心帮助员工解决生活中出现的具休困难，做到团结友爱，要让每个员工感觉在这个大家庭的温暖，从而激发每个员的积极性、重要性，更有利今后工作的开展。

       　5、确保动力、电力设备的正常运行，配合各部门及时保质、保量安全完成各项维修任务。

       　现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量不过关的问题，损坏率较高，且价格又非常贵，今后如再损坏，逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板，逐步修改现有的线路，做到经济实用。

       　做好夏季中央空调开放的准备工作，四月底至五月初中央空调机组进行一次系统清洗和调试工作，确保中央空调随时投入使用。

三、行政办

       　1、做好员工招聘及内部人员配置工作

       　行政办将根据部门缺编情况，继续开展招聘工作，并形成一个原则：“先内部调整，再外部招聘”，这样做可为员工提供更多的晋升或发展的空间，让一些有基础的员工在宾馆不同部门或岗位学习，培养多方面人才。

       　2、加大员工培训工作

       　行政办明年的重点工作将放在加强员工培训工作上，为了提高员工素质和能力，满足酒店及员工个人发展的需要，行政办将在明年制定了相关培训管理规定，并配合酒店各部门施行了日常培训工作。做好员工培训工作，使培训课程成为员工的充电器，为酒店培养高素质的专业人才。

       　3、做好员工的后勤保障工作，搞好员工餐厅，让员工吃上可口的员工餐。并根据强人企业文化打造新上饶商务宾馆，树立新形象。

       　4、建立绩效考核制度

       　为提高员工工作积极性，开发员工的潜能，打破干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样这种消极作风。行政办将建立员工绩效考核工作，配合各部门对员工的技能技巧进行考核，建立新制度，采取优胜劣汰制度激励员工，以达成能者上、庸者下的目的。

       　5、搞好员工关系

       　深入基层员工，与员工多沟通多交往，了解员工的思想动态，建立一种和谐平等的关系，创建一个可以让员工以酒店为家的归属感，提高酒店的凝聚力和向心力。

四、房务部

       　1、商业的核心在于创造产品，酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准，房务部也将提供“五心”服务。

       　简：工作程序尽量简化，工作指令尽可能简单明了，意见反馈要做到简明扼要。

       　便：要让客人从进店到出店，处处感受到方便。

       　快：客人的需求要以最快的速度得到满足。

       　捷：服务员的反应要敏捷，对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对，然后进行服务

       　好：客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即：服务。

       　五心服务：

       　为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

       　2、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌

       　随着行业发展，南昌地区酒店竞争日趋强烈，在我宾馆周边地区大大小小酒店不少于十几家。我宾馆经营理念与服务理念需不断更新，仅仅让顾客满意是不够的，还需做到让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务。

       　3、大力提倡节能降耗和认真执行节约奖制度

       　因客房部区域广、范围宽、设备多，需维护保养的项目内容多，为督促和加强节能降耗及维护保养，培养员工节约环保意识，严禁长明灯，长流水现象，我部将实行节约奖制度。

五、保安部

       　1、要从人员素质、思想品质、专业技术上入手，建立一支召之即来，来之能战的保安队伍。

       　2、抓好酒店防火、防盗、防事故的安全工作，与各个部门做好消防知识培训，签订消防责任书，做到宾馆上下人人肩上有担子，个个心中装安全的安全风气。

       　3、完善和遵守各项规章制度，在岗位上统一着装，讲文明、讲礼貌、树形象，把新的面貌展示给客人。

       　4、作为酒店的安全卫士，要严格履行各项职责，认真执行“三防”措施，把责任落实到岗，落实到人，实行责任追究制，末位淘汰制的内部考核制度。

       　总之，在新的一年里，我酒店全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在总公司的正确领导下，我酒店各部门将紧密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗！

证书都有哪些?

       　作为一位管理人员，你会怎么写自己的简历呢?下面是我为你整理的管理人员简历范文，希望对你有用!

管理人员简历范文一

       　个人基本资料

       　姓　　名：

       　国籍： 中国

       　目前所在地： 广州

       　民族： 汉族

       　户口所在地： 湖南

       　婚姻状况： 已婚

       　求职意向

       　人才类型： 普通求职

       　应聘职位： 行政经理/主任/主管：行政经理、人力资源经理/主管：人事经理、总裁助理/总经理助理：总经理助理

       　工作年限： 9 职称： 无职称

       　求职类型： 全职

       　可到职日期： 随时

       　月薪要求： 5000--8000

       　希望工作地区： 广州

       　工作经历

       　公司名称： 广东苏宁电器有限公司起止年月：2004-11 ～

       　公司性质： 股份制企业

       　所属行业： 电器，电子，通信设备

       　担任职务： 行政物业部部长

       　工作描述：

       　1、编制行政管理规章制度、行政预算及督促、检查制度的贯彻执行。

       　2、负责行政物资采购、行政后勤管理及行政费用控制工作。

       　3、负责公司各门店、物流、售后网点的工程维修、电气、消防、电梯、中央空调等设备的物业管理工作。

       　4、负责公司各门店及物流、售后网点的消防监控、安全保卫及保安队伍的日常管理工作。

       　公司名称： 广州市中置房地产有限公司起止年月：2002-09 ～ 2004-11

       　公司性质： 私营企业

       　所属行业： 房地产，建筑，安装，装潢

       　担任职务： 人事行政经理

       　工作描述：

       　1、建立、健全公司各项人事、行政制度以及各工作流程。

       　2、人力资源管理、薪资级别核定、员工招聘及在职培训等工作。

       　3、房地产开发流程中各有关工作事项的办理。

       　4、档案室管理工作，售楼资料的收集、整理、撰写工作。

       　5、办公设备的采购、维护，公司固定及非固定资产的管理维护。

       　6、客户管理及各项外联工作。

       　7、协助公司总经理处理各项日常事务。

       　公司名称： 广州市雅宝房地产有限公司起止年月：2000-07 ～ 2002-08

       　公司性质： 外商独资

       　所属行业： 房地产，建筑，安装，装潢

       　担任职务： 总经办秘书

       　工作描述：

       　1、协助公司负责销售、行政、财务、人事的副总经理处理各项日常事务，进行重要日程安排及其他对外联系工作，协调各部门的关系、做好沟通工作。

       　2、负责公司形象广告的策划、审核及投放，并协助销售推广活动。

       　3、公司人事档案管理及薪资的核算，客户名单处理，信息收集及档案管理，并建立齐全的文件管理系统。

       　4、负责各种通知、申请、报告、合同等应用文书的组织、书写工作，雅宝新城各宣传资料的书写。

       　教育背景

       　毕业院校： 湘潭大学

       　最高学历： 本科

       　毕业日期： 2000-07-01

       　所学专业一： 行政管理

       　所学专业二： 中英文秘书

       　教育经历

       　1997-09 2000-06 湖南科技大学 中英文秘书 大专

       　1998-02 2002-12 湘潭大学 行政管理 本科

       　语言能力

       　外语： 英语　一般

       　国语水平： 精通 粤语水平： 良好

       　工作能力

       　1、熟练操作办公自动化系统及办公设备。

       　2、有较强的文字表达能力及良好的口头表达能力。

       　3、具较强的组织协调、统筹能力、抗压能力，有高度的责任心和良好的职业道德。

       　4、擅长行政后勤、采购、保安、物业管理工作及企业文化建设。

       　个人自传

       　9年工作经验，5年在上市公司，4年在外资房地产公司。有5年以上部门经理经验，对行政、后勤、办公室、物业管理有丰富的经验，对装修管理、保安队伍建设有一定的认识，熟悉建立行政体系、制度及组建和培训一支专业的行政队伍。

管理人员简历范文二

       　个人基本简历

       　姓名：某某某

       　国籍：中国

       　目前所在地：广州

       　民族：汉族

       　户口所在地：湖南

       　身材：165 cm　60 kg

       　婚姻状况：已婚

       　年龄：41 岁

       　求职意向及工作经历

       　人才类型：普通求职

       　应聘职位：机械/设备维修类：采购工程师、经营/管理类：生产管理、销售、采购经理/主管：

       　工作年限：18

       　职称：无职称

       　求职类型：全职

       　可到职日期：随时

       　月薪要求：8000?12000

       　希望工作地区：广东省

       　个人工作经历：

       　公司名称：辐艾达

       　起止年月：2007-01 ～ 2009-12

       　公司性质：私营企业

       　所属行业：机械制造与设备

       　担任职务：生产管理

       　工作描述：我负责生产管理，对销售.人力资源.采购.财务.生产管理各部门进行整顿,修改流程,定制度.每个部门按大型企业管理要求来规范.最后使企业管理进入了现代化.当年销售增长35%,采购和生产成本降低28%.对管理人员每月进行绩效考核使管理人员工作效率大大提高。

       　离职原因：

       　公司名称：广州康师傅集团

       　起止年月：2005-01 ～ 2006-12

       　公司性质：外商独资

       　所属行业：粮油，食品

       　担任职务：机电采购部

       　工作描述：在职期间：对制造业机械电子零件采购经验，电子元器件、五金件采购经验。熟练erp系统，能熟练控制管理供货商的产品价格、供货质量、质量体系及供货周期，商务谈判经验和技巧，采购物资直接进入制造部门，减少采购部门的工作压力和增加价值的活动过程，实现供应链精细化运作，机械制造的工控产品，电子产品，电力五金和自动化控制领域有深入的掌握和了解，并对整个行业和市场有相当的熟练和操作方法。

       　离职原因：

       　公司名称：湖南铁合金厂

       　起止年月：1991-10 ～ 2004-12

       　公司性质：国有企业所属行业：五金矿产，金属制品

       　担任职务：供应资源部组长

       　工作描述：湖铁是国家大型一档企业，中国重点铁合金企业之一，公司占地115万m2，资产总值7.8亿元，拥有总容量为12.3万kva大中型铁合金电炉16台和工艺先进的金属铬，钛铁生产系统，主要生产硅、锰、铬、钨、钛五大系列30多个品种的钛合金产品，年生产能力16万吨?湖铁?牌系列产品中，锰硅合金获国家银质奖，硅铁、高碳铬铁、中低碳铬铁、金属铬均获部优，省优产品称号，新开发的高硅硅锰、底钛铬铁、低微碳锰铁等产品市场前景广阔，本人工厂工作期间。先后在质量，仓库，采购等部门工作。

       　离职原因：下海离职

       　教育背景

       　毕业院校：华南理工大学

       　最高学历：硕士

       　毕业日期：2009-09-01

       　所学专业一：化学工系

       　所学专业二：工商企业管理

       　受教育培训经历：

       　1989-101991-06湖南大学化学工系大专

       　2003-092005-07南京大学工商管理本科

       　2007-092009-09华南理工大学工商企业管理研究生

       　语言能力

       　外语：英语　一般

       　国语水平：良好

       　粤语水平：良好

       　工作能力及其他专长

       　本人从事企业管理工作多年，积累了丰富的管理经验，如人力资源，生产，销售，采购，财务，仓库，iso，质量，目标管理，绩效考核，成本管理，5s管理等，企业战略制定等，平时工作中积累所有管理规范的文件和表格。能熟练运作大型企业的全面管理，熟悉各种先进的管理方法的理论，实际操作能力和执行力强，严谨踏实的工作作风，创新力及团队管理的亲和力，能带出一个优秀的团队，二十多年企业管理实操经验和不但学习的理论知识铸就我的管理才能，在复杂多变的企业管理中我有丰富的实操经验和理论知识，会发挥的潇洒自如!定能为企业创造效益!

       　详细个人自传

       　1)分析市场上潜力的产品，根据分析的结果在网上寻找供应商，向供应商提供具体的产品信息、谈价钱、包装、交期、付款方式、售后服务、制定合同等，并跟踪出货、安排付款等;

       　2)计算翻单产品的销售速度和数量，下单给原来的供应商，如果价钱和数量等原因不能下单给原来厂家的话寻找新厂家。

       　3)给新产品设价，分析竞争对手的先手方法，设定比对手有吸引力的价钱和销售方式。

       　4)用photoshop处理文件和，用sap输入订单信息，在货代的系统输入货物信息安排船务

       　5)协助客服解决客人的问题。

       　6)如果货物出现问题(数量不符，质量不合格、有坏品等等)，和供应商洽谈解决方法。

       　本人求职选择有实力发展潜力的公司，我一定能承担这份责任把它做好。有合适的公司向我练习，其他条件面议。对营销和策划，人力资源，公司内外培训，企业文化的建设，团队建设，绩效考核，公司和企业规章各种制度的编写与执行，工厂生产流程与运作有较强的意识能力，市场分析能力强，有很强的市场管理经验和一定的客户关系处理能力。专长：文学，有一定的交际能力。

       　2：本人有5年经营管理经验，有5年大型集团公司和外资企业全面管理经验与8年多民营企业管理经验，熟悉管理各种流程与各项管理，对公司整体营运有丰富经验。

       　3:在多年的企业管理中，铸就极强工作执行力，善于战略思考问题并能及时解决各种复杂问题，擅长发挥团队的作用和合作精神，勇于开拓、进取、任何行业，只要给我平台我有信心把他做好!

       　1、性格诚实稳重，有很高的工作热情和极强的责任感，学习能力强，能承受工作压力、有较强的组织能力，善于合作;

       　2、对待工作有较强的实操经验同时对营销管理有一定的能力;

       　3、对工作认真负责，视野开阔，思维敏捷，有很强的团队工作精神和商务谈判技巧，有很好的亲和力和容易被人接受，善于处理客户的关系，热情开朗，有很强的开拓和拼搏精神。

       　4、具有较高的职业素养、善于合作、良好的团队合作精神、责任心强，讲求工作原则;性格诚实稳重、品行端正、身心健康、能承受一定的工作压力。

       　个人****

       　联系电话：

管理人员简历范文三

       　姓 名： 先生

       　性 别： 男

       　民 族： 汉族

       　户 籍： 湖北

       　年 龄： 22

       　婚姻状况： 未婚

       　身 高： 180cm

       　现所在地： 广东广州

       　希望地区： 广东深圳 广东珠海 其他

       　希望岗位： 工业/工厂类-仓库管理员 工业/工厂类-制造课长

       　质量/安全管理类-品管员

       　待遇要求： ￥2200元/月(可面议 要求提供住宿)

       　最快到岗： 随时到岗

       　教育/培训

       　2006-01 ~2006-05湖南师范大学机械操作中专

       　工作经验 至今4年0月工作经验,曾在2家公司工作

       　(2008-08 ~ 2010-12)

       　公司性质：民营企业行业类别：电子、微电子技术

       　担任职位：仓库管理员

       　工作描述：

       　1. 负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

       　2. 做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

       　3. 严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

       　4. 合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

       　4. 配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

       　5. 做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

       　6. 仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

       　7. 定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

       　8. 做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

       　9. 做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

       　(2006-05 ~ 2008-06)

       　公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术

       　担任职位：质量管理/验货员(QA/QC)

       　工作描述：

       　1：主要负责公司的成品出货检验。严格按照国标抽检标准对产品进行抽检、全检。

       　2：对有问题的产品开出《品质异常检验报告》，给到相关部门签发意见。

       　3：对日常的周报表和月报表进行统计，针对常发生的质量异常问题进行分析和改善。

       　离职原因：回家有事

       　技能/专长

       　语 言 能 力：普通话一般,粤语一般

       　第一外语：英语 一般

       　计 算 机 能 力：初级

       　计算机详细技能：了解常用办分软件

       　其 它 技 能：普通话

       　发展方向

       　仓库管理和质量检验

       　自我评价

       　性格开朗，善于沟通和思考。具有较强的团队合作精神，不怕吃苦，能承受工作压力。本人性格开朗，对工作认真负责，细心慎密，具有良好的沟通及协调能力，能独立完成日常工作事务，努力接受新知识新事务!给我一个机会，还你一份惊喜!上进心强,学习力强，动手能力强!能抗压，心态稳定!

大学生优秀创新创业计划书

       问题一：职业资格证书有哪些 全国职业资格证书种类大全一、劳动部证书：人力资源管理师 | 营销师| 电子商务师 | 物流师| 物业管理师 | 经营师| 策划师 | 营养师 | 秘书 | 项目管理师 | 心理咨询师 | 公关员 | 企业培训师 | 职业经理人 | 理财规划师 | 园艺师 | 景观设计师二、人事部证书：一级建造师 | 二级建造师 | 造价工程师 | 注册咨询工程师（投资）| 质量专业技术资格 | 监理工程师 | 经济师 | 一级注册建筑师 | 二级注册建筑师 | 投资建设项目管理师 | 环境影响评价工程师 | 房地产经纪人 | 房地产估价师 | 会计职称 | 企业法律顾问三、建设部证书：造价员 | 建筑预算员 | 建筑质检员 | 建筑材料员 | 建筑施工员 | 建筑安全员 | 建筑五大员年审继教 | 装饰预算员 | 装饰施工员 | 物业管理企业经理四、旅游局证书：导游资格 | 中级导游五、财政部证书：会计从业资格证 | 会计职称六、教育部证书：教师资格证其他――ISO9000内审员/外审员 | ISO14000 | 保险经纪人 | 保险代理人 | 报关员 | 监理工程师 | 咨询工程师 | 安全评价师 | 设备监理师 | 造价工程师 | 岩土工程师 | 房地产估价师 | 土地估价师 | 建造师 | 结构工程师 | 质量资格 | 投资项目管理师 | 安全工程师 | 房地产经纪人 | 土地登记代理人 | 环境影响评价师 | 经济师 | 注册税务师 | 资产评估师 | 会计职称 | 报关员 | 报检员 | 外销员 |单证员 | 注册会计师 | 会计证 | 统计师 | 审计师 | 企业法律顾问 | 国际商务师 | BEC | 公共英语 | 自考英语 | 英语四级 | 日语等级 | 在职申硕英语、攻硕英语 | 零起点英、日、德、法语 | 职称英语、日语 | 执业药师 | 临床执业、助理医师 | 口腔执业药师 | 中医师 | 卫生职称 | 国际商务单证员 | 国际商务跟单员 | 国际货运代理师 | 营销师 | 物流管理师 | 信用管理师 | 会展管理师 | 房地产职业经理人 | 理财规划师 | 汽车营销师 | 职业经理人 | 人力资源管理师 | 项目管理师执业资格证书大全司法部1、执业律师卫生部1、执业医师；2、执业药师；3、执业护士；4、注册营养师财政部1、注册会计师；2、注册资产评估师；3、注册资产评估师（珠宝）农业部1、执业兽医水利部1、注册水利工程师；2、注册水利工程监理工程师住房和城乡建设部1、注册造价工程师；2、注册监理工程师；3、注册土木工程师；4、注册化工工程师；5、注册城市规划师；6、注册物业管理师；7、注册电气工程师；8、注册机械工程师；9、注册冶金工程师；10、注册房地产估价师；11、注册房地产经纪人；12、注册公用设备工程师；13、注册采矿/矿物工程师；14、注册石油天然气工程师；15、一级、二级注册建造师；16、一级、二级注册建筑师；17、一级、二级注册结构工程师国土资源部1、注册土地估价师；2、注册矿业权评估师；3、注册矿产储量评估师国家测绘局1、注册测绘师中国地震局1、一级、二级地震安全性评价工程师环境保护部1、注册核安全工程师国家税务总局1、注册税务师国家发展和改革委员会1、注册咨询工程师（投资）；2、注册价格鉴证师中国证券监督管理委员会1、国际注册投资分析师中国保险监督管理委员会1、中国精算师；2、中国准精算师国家安全生产监督管理总局1、注册安全工程师国家质量监督检验......>>

        问题二：有法可依的职业资格证书都有哪些。 职业技能鉴定类别

        职业（工种）

        第一类

        企业管理人员

        企业人力资源管理师、企业培训师、项目管理师、企业信息管理师、物流师、心理咨询师、电子商务师

        第二类

        机械设备加工、维修装备人员

        维修工（摩托车*勘探机械、汽车发动机）、修理工（摩托车调试、汽车*、农机轮胎）

        钳工（装配*、工具*、机修*、模具、检修）

        车工*、铣工*、刨插工、磨工*、镗工*钻床工、涂装工*、组合机床操作工*、加工中心操作工*、制齿工、螺丝纹挤形工、抛磨光工、模型工、锯床工、数控车床操作工、数控铣床操作工

        制造*锻造*、冲压、剪切、焊工*、金属热处理*

        铁、公（道）路运输机械设备操作及有关人员

        驾驶员（汽车*、起重型汽车、汽车运材）、机车司机

        电力设备检修人员

        检查工（锅炉本体、水轮机、汽轮机本体、电机、变压器、锅炉附属设备）、继电保护员

        电子设备装配调试人员

        电子设备装接工、调试工（无线电、计算机）、计算机维修工*、无线电设备机械装校工

        仪器仪表装配修理人员

        仪器仪表装配工（电子*、电工）*、仪器仪表修理工（精密*、电工）、高低压电器装配工*

        日用机电产品维修人员

        维修工（用户通信终端*、家用电子产品*、家用电器产品*、电梯安装）、维修电工*

        邮政和电信人员

        机务员（微波、卫星、天线、传输、交换、通信电力）、电信终端维修员、线务员、市话测量员

        社会服务人员

        科技咨询师、职业指导员 * 、

        计算机管理与应用人员

        计算机网络管理人员、计算机程序设计人员、多媒体作品制作员

        第三类

        冷作钣金加工人员

        冷作钣金工*、钣金工

        炼钢、铁人员

        烧结工、炉前工、轧钢工、热力司炉工

        生活生产电力设备安装操作、修理人员

        安装工（锅炉设备*、电气设备*、变电设备*）、变电检修工、电工、化工检修电工、中央空调操作工、空调机维修工、空调机装配工、电线电缆制造工、电源调试工、机械设备安装工、电冰箱（柜）装配工、洗衣机装配工、小型家用电器装配工

        发电运行值班人员

        值班员（锅炉运行、电气、汽轮机运行、变电站）、送（配）电线路工

        检验人员

        贵金属首饰、钻石、宝玉石检验员*、检验工（化学*、仪器、纺织纤维*、食品*、商品）、棉花检验员、木材检验师等

        动力设备装配人员

        装配工（锅炉设备 * 、电机 * ）、锅炉操作工 *

        工程施工人员

        土石方机械操作工*、砌筑工*、混凝土工*、钢筋工*、架子工*、防水工*、石工、装饰装修工*抹灰工、油漆工（建筑、装饰）室内成套设施装饰工、管工*、打桩工、供水（生产工、供应工）、测量工、线路工

        起重装卸机械操作工

        操作工（起重装卸机械*、运输机、输送机等）、驾驶员（起重机、推土机、铲运机、挖掘机）

        环境监测、检验、处理人员

        水环境监测工、水质检验工

        工艺、美术品制作人员

        制作工（贵金属首饰手工*、地毯）、贵金属首饰机制工、机绣工、工艺品雕刻工、装饰美工、玻璃熔化工、浮动玻璃成型工、墨水制作工、自来水笔制作工、圆珠笔制作工、铅笔制作工

        第四类

        粮油食品制作人员

        糕点面包烘焙工*、豆制品制作工、制油工、熟肉制品加工厂*、冷食品制作工、酿酒工（白酒、啤酒、黄酒、果露酒、酒精）、加工工（猪屠宰、牛羊屠宰、禽类屠宰）、酱油酱类制作工、食醋制作工、酱腌菜制作工

        验光配镜人员

        眼镜（验光员*、定配工*）

        化工生产人员

        化工（操作工、试验工、分析工）、制冷工、仪表维修工、防腐蚀工*、分离工、反应工、煤制气工、液化石油气罐瓶检修工、污水处理工、化妆品配制工、燃气储运工

        工艺、美术品制作人员

        室......>>

        问题三：法定证件种类有哪些 身份证，学生证，工作证、士兵证、军官证、护照和户口本

        问题四：会计类证书都有哪些 我国国内的：

        1. 会计从业资格证书

        2. 全国会计专业技术资格考试（职称考试）:分初中高级

        3.中国注册会计师（CPA）

        国内常见的国外证书

        1. ACCA（英国特许公认会计师认证

        2. AIA（国际会计师专触资格证书）

        3. CGA（加拿大注册会计师）

        4、AICPA（美国注册会计师）

        5、CMA（美国管理会计师）

        问题五：大学里可以拿到的证书有哪些 5分 很多哦，看你努力了：

        NO.1：英语等级证书

        大学英语四、六级证书(CET-4，CET-6)：极其重要；

        专业八级：只有英语专业才有资格考，但很多职位要求，如翻译或者外籍主管的助理；

        大学英语四、六级口语证书：证书不重要，能力重要，面试的表达重要；

        英语中高级口译：含金量很高；

        托福(TOFEL)：只有少数企业会问到是否考过托福，但同时会担心你工作不久后，可能会出国溜掉；

        雅思(IELTS)：少数英联邦国家企业会注意到你考过雅思，但绝不是必要条件；

        剑桥商务英语(BEC)：证书说明了你的英语能力，还有你在大学里很好学，懒惰的同学不会去学，或者学了考不过的；这是企业关注的。

        托业考试(TOEIC)：鸡肋，有比没有好；没有培训，只是考试，企业不感冒。

        小结：四六级证书最重要，其他有比无好；至于口语，关键看面试时的表现。

        NO.2：计算机证书

        Office操作是基本技能，不需要证书的。

        全国计算机二级证书：有些大城市申请户口时用，必要条件，如上海市。

        此外还有三级和四级。

        其他如：ACCP、MCSA、CCNA，以及名目繁多的专项技能计算机证书，则与未来具体的工作选择相关，不是每个企业都会看重，甚至知道这些证书的。

        我们统计了约5万条招聘信息，18.6%的招聘信息中提到了计算机，但提及具体证书的不到0.1%。更多的描述是模糊的，例如：“从事Java编程两年经验”“熟练电脑操作”。对很多同学来说，如果从大二开始学习Java，到大四时可以算做三年经验了。

        小结：关于计算机技能的各种培训很多，但被企业认同的证书却不多，关键看实际操作技能。

        NO.3：学校证书

        包括：奖学金证书、三好学生、优秀毕业生、优秀学生干部等

        奖学金证书非常重要，有的HR看不懂大家给出的各种复杂算法的GPA，但一看是否有奖学金，就有一个大概印象了。奖学金证书被很多企业列为筛选简历的必要条件，没有奖学金，就没有面试机会。

        学生干部经历非常重要，如果再有一个“优秀学生干部”的证书，就更能起到证明作用了。

        三好学生、优秀毕业生等，在申请户口时候可以加分(上海)，非常重要。

        还有一项不是证书的，党员，在申请公务员、到中学当教师的时候，作用很大。

        NO.4：第二外语证书

        会一门第二外语，将大大增加进入相关企业的机会。

        时下比较热门的第二外语：

        日语(世界500强中87家日本企业)

        法语(世界500强中36家法国企业)

        德语(世界500强中35家德国企业)

        韩语(世界500强中13家韩国企业)

        其他如葡萄牙语、西班牙语、意大利语、 *** 语等，因为中国与南美国家的经济往来，与 *** 国家的石油合作，前景看好。

        还有，学习德语和法语，不仅是找工作，还可以在申请到德国或法国留学时起到作用。

        NO.5：财务类证书

        注册会计师(CPA)：共五科，每科报名费80元

        注册金融分析师(CFA)：需要相关方面3年以上工作经验，考证难度很高(考证费用2～3万元)。

        特许公认会计师(ACCA)：ACCA被称为“会计师界的金饭碗”。英国立法许可ACCA会员从事审计、投资顾问和破产执行的工作，有资格直接在欧盟国家执业。(考试费用在2万元以内)。

        希望从事财务工作，或者以后要做职业经理人的，财务知识必不可少，财务类证书和财务知识使你早日成功。

        NO.6：专业资格证书

        很多很多，要看专业和行业情况，如：律师资格证书，适用于未来立志于当律师的同学；

        CAD工程师认证证书：多用于机械、室内装饰、建筑行业；

        导游资格证书：根据国家规定，导游......>>

        问题六：国家承认文凭都有哪些 只要是国家承认学历就可以 然后就是念该学历的条件途径

        统招的不行还有网络教育 成人高考函授电大 一楼说的党校的是不承认的 建议楼主参加成人高考或者上网络教育的

        不过网络教育成为成人教育主流的趋势很明显

        网络教育宽进严出（入学测试通过就可以了 我们这边300个人里好象有一个人不合格 基础不错的话很好毕业 至于要拿学位就要看是不是努力学习了 尤其是要学位英语 统考一般2门 计算机和英语）

        成人的要通过10月份的成人高考才行 不过录取分数线因为招生逐年减少和网络的强势每年都降分数线 到现在已经很低了 不过也要准备复习才行 专升本应该是考政治 英语 然后看所报专业考高数1 2等 具体网上能查到 也有培训班

        楼主要自己根据情况报考

        问题七：国家职业资格证书都有哪些 一、劳动部证书：人力资源管理师 | 营销师| 电子商务师 | 物流师| 物业管理师 | 经营师| 策划师 | 营养师 | 秘书 | 项目管理师 | 心理咨询师 | 公关员 | 企业培训师 | 职业经理人 | 理财规划师 | 园艺师 | 景观设计师

        二、人事部证书：一级建造师 | 二级建造师 | 造价工程师 | 注册咨询工程师（投资）| 质量专业技术资格 | 监理工程师 |经济师 | 一级注册建筑师 | 二级注册建筑师 | 投资建设项目管理师 | 环境影响评价工程师 | 房地产经纪人 | 房地产估价师 |会计职称 | 企业法律顾问

        三、建设部证书：造价员 | 建筑预算员 | 建筑质检员 | 建筑材料员 | 建筑施工员 | 建筑安全员 | 建筑五大员年审继教 | 装饰预算员 | 装饰施工员 | 物业管理企业经理

        四、旅游局证书：导游资格 | 中级导游

        五、财政部证书：会计从业资格证 | 会计职称

        六、教育部证书：教师资格

        七、其他―― ISO9000内审员/外审员 | ISO14000 | 保险经纪人 | 保险代理人 | 报关员 | 监理工程师 | 咨询工程师 | 安全评价师 | 设备监理师 | 造价工程师 | 岩土工程师 | 房地产估价师 | 土地估价师 | 建造师 | 结构工程师 | 质量资格 | 投资项目管理师 | 安全工程师 | 房地产经纪人 | 土地登记代理人 | 环境影响评价师 | 经济师 | 注册税务师 | 资产评估师 | 会计职称 | 报关员 | 报检员 | 外销员 |单证员 | 注册会计师 | 会计证 | 统计师 | 审计师 | 企业法律顾问 | 国际商务师 | BEC | 公共英语 | 自考英语 | 英语四级 | 日语等级 | 在职申硕英语、攻硕英语 | 零起点英、日、德、法语 | 职称英语、日语 | 执业药师 | 临床订业、助理医师 | 口腔执业药师 | 中医师 | 卫生职称 | 国际商务单证员 | 国际商务跟单员 | 国际货运代理师 | 营销师 | 物流管理师 | 信用管理师 | 会展管理师 | 房地产职业经理人 | 理财规划师 | 汽车营销师 | 职业经理人 | 人力资源管理师 | 项目管理师

        问题八：企业证件有哪些 主要有营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、银行贷款证、统计登记证、弧政登记证、进出口企业还有：对外贸易经营资格备案表、海关报关注册登记证、检验检疫备案证书，外商投资企业批准证书（外资企业）等。

        特殊行业还要有行业许可证，如消防要消防安全生产许可证。

        问题九：计算机的证书都有哪些？ 1.计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）

        计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称计算机软件考试）是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试）的完善与发展。这是由国家人事部和信息产业部领导下的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。

        原软件考试在全国范围内已经实施了十多年，截止2007年，累计参加考试的人数约有一百六十多万人。该考试由于其权威性和严肃性，得到了社会及用人单位的广泛认同，并为推动我国信息产业特别是软件产业的发展和提高各类IT人才的素质做出了积极的贡献。　　根据人事部、信息产业部文件（国人部发[2003]39号），计算机与软件考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。计算机专业技术资格（水平）实施全国统一考试后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。 同时，这种考试还具有水平考试性质，报考任何级别不需要学历、资历条件，只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。部分级别的考试已与日本、韩国相应级别的考试互认，以后还将进一步扩大考试互认的级别以及互认的国家。

        考试合格者将颁发由中华人民共和国人事部和中华人民共和国信息产业部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。

        2.全国计算机等级考试

        一级：考核微型计算机基础知识和使用办公软件及因特网（Internet）的基本技能。考试科目：新增一级永中Office科目以及一级MS Office、一级WPS Office、一级B（部分省市开考）。

        二级：考核计算机基础知识和使用一种高级计算机语言编写程序以及上机调试的基本技能。考试科目：语言程序设计（包括C、C++、Java、Visual Basic、Delphi）、数据库程序设计（包括Visual FoxPro、Access）。

        三级：分为“PC技术”、“信息管理技术”、“数据库技术”和“网络技术”四个类别。

        “PC技术”考核PC机硬件组成和Windows操作系统的基础知识以及PC机使用、管理、维护和应用开发的基本技能；

        “信息管理技术”考核计算机信息管理应用基础知识及管理信息系统项目和办公自动化系统项目开发、维护的基本技能；

        “数据库技术”考核数据库系统基础知识及数据库应用系统项目开发和维护的基本功能；

        “网络技术”考核计算机网络基础知识及计算机网络应用系统开发和管理的基本技能。

        四级：四级的三个工程师类新科目，分别考核相应岗位需求的专业知识应用和实践能力，证书持有人能满足相应岗位的专业要求。

        四级网络工程师证书表明持有人具有网络系统规划、设计的基本能力，掌握中小型网络系统组建、设备配置调试的基本技术，掌握中小型网络系统现场维护与管理的基本技术，可以从事计算机网络规划、设计、组建与管理的相关工作。

        四级数据库工程师证书表明持有人掌握数据库系统的基本理论和技术，能够使用SQL语言实现数据库的建立、维护和管理，具备利用工具软件开发基本数据库应用系统的能力，能够胜任中小型数据库的维护、管理和应用开发。

        四级“软件测试工程师”证书表明持有人具有软件工程和软件质量保证的基础知识，掌握......>>

        问题十：专业资格证书都有哪些？ 资格证书是一种参加某种工作或活动所应具备的条件或身份的证明。

        如教师资格证书是国家对符合教师资格条件的公民依法授予教师资格的法定凭证.在中华人民共和国境内的各级各类学校或者其他教育机构中担任教师工作的人员,必须持有教师资格证书.

        各行个业都有自己特有的资格证书,如律师资格证书,会计师资格证书等.

        我国职业资格证书分为五个等级：初级(五级)、中级(四级)、高级(三级)、技师(二级)和高级技师(一级)。

        比较热门的资格证书：

        中国市场营销资格证书

        教育部考试中心与中国市场学会在全国联合开展中国市场营销总监、市场营销经理、市场营销经理助理资格证书考试工作。该项资格证书考试无年龄、职业或受教育程度等方面限制，凡在市场管理、营销策划、市场调研、产品销售等领域从事相关工作、学习的人员均可报考。该项资格证书考试共分初、中、高3个级别，全国实行统一考试时间，原则上每年举办两次。

        调查分析师证书

        该项证书考试是全国高等教育自学考试指导委员会与国家统计局合作开发和联合实施的考试与培训项目。

        调查分析师证书分为初级、中级和高级3个级别。初级课程为社会经济调查方法与实务、初等数量分析方法、调查报告写作。中级课程为调查概论、市场调查实务、消费者行为学、抽样技术（二）、调查数据分析。高级课程为市场分析方法、预测与决策、经济计量分析、商务统计。取得调查分析师中级证书课程单科合格证书，可以在自学考试调查与分析专业（独立本科段）中获得相应课程的学分。

        中国餐饮业职业经理人资格证书

        该项资格证书考试是由全国高等教育自学考试指导委员会和中国烹饪协会合作开发和实施，面向社会用于考查应试人员餐饮行业管理知识和能力、进行资格认证的行业考试。

        证书分为中级、高级两个级别，各设4门课程。中级证书课程为餐饮管理与实务、餐饮市场营销等，高级证书课程为餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理等。在取得中级证书基础上，方可取得高级证书。另外，证书课程可与学历沟通：中级证书4门课程学分可顶替餐饮管理专业专科相应课程的学分，高级证书4门课程学分可顶替餐饮管理专业独立本科段相应课程的学分。

        劳动和社会保障岗位资格证书

        该项资格证书考试是由劳动和社会保障部人事教育司、教育培训中心与教育部高等教育自学考试办公室共同推出并组织实施。劳动保障系统干部、企业劳资人员、相关岗位工作人员及有志于从事劳动和社会保障事业的社会考生都可以报考。

        劳动和社会保障岗位资格证书考试安排在每年5月和11月，均实行全国统考。证书考试共设6门课程，包括培训与就业、劳动关系、养老保险、失业保险、医疗与生育保险和工伤保险。

        机械工程师资格证书

        该项资格证书考试是由中国机械工程学会与教育部考试中心联合作开展的机械工程师资格认证项目。

        “机械工程师资格考试大纲”要求机械工程师具备工程制图、工程材料、产品设计、制造工艺、管理/经济、质量保证和质量控制、计算机应用和机械制造自动化等方面的基本知识和技能。

        中国机械工程学会开展的机械工程师资格认证，通过统一资格考试、业绩考核和同行评议相结合的方式对专业技术人员进行评价，申请资格认证和资格考试报名工作由省（市、区）机械工程学会负责受理。

        中国物流职业经理资格证书

        该项资格证书是全国考办与中国交通运输协会联合颁发。中国物流职业经理资格证书已与国际最有权威的物流职业资格认证之一---......>>

请问，上海浦东昌硕电子厂新员工第一个月可以那拿7000多元的工资是真是假？

       　在当下社会，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是我帮大家整理的大学生优秀创新创业计划书，欢迎阅读与收藏。

大学生优秀创新创业计划书1

       　甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。

        一、蛋糕店概况

       　1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

       　2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

       　3、本店需创业资金9.5万元。

        二、经营目标

       　1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

        三、市场分析

       　1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。

       　2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

        四、经营计划

       　1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

       　2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

       　3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

       　4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。

       　5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果

       　6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

       　7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。

       　8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为x先生、**，他们会觉得很受尊重。

       　9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。

       　10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。

       　11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。

        五、财务估算

       　启动资产：大约需9.5万元

       　设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。

       　月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。

       　每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。

       　货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。

       　水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。

        六、风险及制约因素分析：

       　由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

大学生优秀创新创业计划书2

        一、创业项目运营模式

       　技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、**院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。

        二、产品和服务

       　1、产品和服务描述。

       　出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

       　这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

       　2、创业项目竞争比较。

       　同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量，都占有相当

       　3、资源、技术。

       　咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。

        三、市场分析

       　1、市场需求。

       　(1)稳定的老客户资源。

       　(2)写字楼与宾馆客源。

       　(3)购物娱乐场所。

       　(4)成熟居民小区。

       　(5)外企及本地区众多的IT类企业、公司等新兴产业。

       　(6)如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

       　2、行业发展趋势。

       　(1)咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在xx个内陆城市的调查，xx%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在xx%以上的地区除了xx之外，还有xx。

       　(2)咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。

       　(3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。

       　3、竞争情况。

       　(1)与强势品牌店的间接竞争。

       　目前各大城市中xx，以及来自xx的xx咖啡、xx咖啡等等都在平分秋色。

       　(2)直接竞争对手。小型咖啡厅受众人群向对较小，方圆1公里以内没有其他咖啡厅是必要因素。

       　(3)营销规划。

       　利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立xx的知名度、美誉度，稳固住老客源。

        四、推广计划

       　(1)宣传。

       　针对高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品，单页也可做成优惠券形式。

       　(2)事件营销。

       　①学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。

       　②时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

       　(3)服务营销。

       　①建立会员卡制度。

       　卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为xx先生、**，他们会觉得很受尊重

       　②个性化服务。

       　在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。

       　咖啡厅创业项目不但在店面设计上要下功夫，在咖啡制作上也要注重特色，这样才能迎得顾客的喜爱。

       　附：咖啡店投资的经营技巧。

       　现在餐饮行业的市场竞争是相当的激烈，投资加盟者要想更好的通过某个项目在餐饮行业中抓住商机赚到更多的钱不是一件容易的事情，因为需要投资加盟者从多方面思考的，因为对于投资者来说，在经营某个项目时只有做好充分准备，你们投资者在经营这个项目的时候就容易的多。下面我们就对经营咖啡店要注意的内容做了以下介绍。

       　投资加盟咖啡店环境：餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。餐厅内部装饰要做到以下几点：餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。

       　菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计给人一种新颖感。环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线;餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列;餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。

       　餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制 服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用。餐具要讲艺术性。

       　投资加盟咖啡店餐厅位置：餐饮业与其他企业不同，它是将顾客吸引到餐厅来消费，而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说，餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。

       　选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比，它具有稳定性和长期性的特点。因此，餐厅位置一经确定，一般不能更改，否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及，在此不再赘述。

       　投资加盟咖啡店服务因素：餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲，餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。

       　总之，在投资加盟咖啡店的时候，投资者要注意咖啡店的环境，因为一个良好舒适的环境会给销毁这带来愉悦的心情，在此就要注意咖啡店餐厅的'位置，选好一个合适的位置是很有利的，最后就是要注意服务上要热情，周到。只有考虑到这些因素，才能在投资加盟咖啡店的时候生意越来越好。这也是经营的一种技巧，相信会给投资的朋友带来一定的帮助。

大学生优秀创新创业计划书3

       　自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

        一、餐馆名称

       　xx。

       　规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字。

        二、餐馆风味

       　以xx地区的农家风味为主。

        三、餐馆预计面积

       　xx~xx。

        四、目标城市

       　xx。

        五、选址要求

       　1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区;

       　2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;

       　3.租金不能超过xx元/m2，xx元/m2为最佳，最好是1楼有一个xxm2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;

       　4.餐馆本身需要能停车xx~xx辆家用轿车的能力，或是附近不超过xxm有停车场。

       　选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

        六、餐馆布局要求

       　大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌xx~xx张，xx人大台xx张，xxm2包厢(xxm规格)xx~xx个。

        七、餐馆开张预算

       　1.租金：两按一租，以xxm2计算，每m2预计xx元，此应一次支付xx万元;如果面积有出入，无论如何不能超过xx万。

       　2.装修设计费用：xx元。

       　3.装修费用：

       　a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为xx元;

       　b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为xx元;

       　c.厨房面积为xxm2，装修强调排污、通风，费用为xx元;

       　d.厕所两个，男厕为xxm2，女厕为xxm2，要求通风，其他无特别需求，装修xx元。自己买材料，总共预计xx万元

       　4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计xx万元。

       　5.购买用具费用：

       　台xxp的空调，包厢xx台小xxp空调，共xx元(也可能使用中央空调);

       　b.十把吊扇或壁扇，共xx元，

       　c.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计xx万元;

       　d.厨房用具，共xx万元;

       　e.桌凳，共xx元;

       　f.其他(请见清单)，共计xx元，

       　g.自动洗衣机xx台，xx元

       　6.其他不可预计费用，xx元

       　八、餐馆装修风格说明

       　1.门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平。

       　2.大厅说明：

       　a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，或是使用外观上比较结实的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米**桌布;

       　b.墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主，天花板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法，实际以最终的设计为准)

       　3.包厢装修与大厅一样。

       　4.其他无特别要求。

        九、人员配备

       　1.厨房：共xx人，xx个主厨，xx个副厨，xx个配菜切菜，xx个洗涤人员，xx个洗/捡菜人员。

       　2.包厢：以xx个包厢计算，xx个服务员。

       　3.大厅：xx个人，每四张台1个。

       　4.其他：其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换)，店主1人。

        十、运营费用明细

       　1.物业管理费用：每平方不能超过xx元/月，以xxm2共计xx元/月

       　2.排污费用：xx元/月

大学生优秀创新创业计划书4

        一、市场分析

       　长期以来，国内居民因生活水平较低，对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对"厨房"和"卫生间"的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的’市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

       　对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中xx浴霸20xx年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在xx一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发能力不强。

       　我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。

        二、我们的目标

       　我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年达到500万销售额，20xx年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。

        三、资金使用

       　由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元;

       　各种认证，许可证，商标：5万元;

       　公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：10万元;

       　房租水电费，人员工资：15万元;

       　参加展会，广告费：10万元;

       　小批量生产成本： 20--25万元;

       　周转资金：20万元。

       　合计：100万元

        四、产品成本及盈利分析

       　为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备.本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。

        五、销售前景

       　目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

        六、合作方案

       　本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定。

        七、原材料供应方案

       　可外协生产，无特殊要求。

        八、本项目的未来

       　由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

万能个人工作总结1100字（精选9篇）

       上海浦东昌硕电子厂新员工第一个月没那么高的工资吧。

       上海浦东昌硕电子厂 综合工资：4500-5500元

       (1)基本工资：2550元

       (2)夜班津贴：9元/班

       (3)工龄工资：满1个月100元；满2个月300元；满4个月400元；满6个月500元（建设银行工资卡）

       (4)生产奖金：50元/月，每月由单位主管根据个人绩效表现评定发放

       (5)技能津贴：50-150元。到职三个月后可参加第一项认证通过可加50元；六个月通过第二项认证再加50元(共100元)；九个月通过第三项认证再加50元(共150元)。

       (6)加班费：以2550为基准，计算1.5倍，2倍，3倍。

客房部主管年终工作总结

       　上半年就这样在我们的不知不觉之中结束了，又到写上半年的工作总结了。以下是我收集整理的“万能个人工作总结1500字”，仅供参考，大家一起来看看吧。

万能个人工作总结1100字

       　转眼间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较好地完成了酒店领导布置的各项任务及临时性、突发性的事件。

        一、主要工作

       　上半年配合各部门完成保修单3956张，电话保修208次，空调系统春季全面维护保养1次，各类大小型改造15项。

       　具体工作及重要设施设备维修改造项目：

       　1、完成对二楼三个会议室加装筒灯改造；

       　2、对餐饮各包厢射灯灯光问题进行更换改造；

       　3、完成场外空调供回水总管改造施工工作；

       　4、完成对越味观射灯灯光及酒店十大菜系背光灯改造；

       　5、完成柯岩厅对面天井吸烟处无框架玻璃门改造；

       　6、完成破皮沙发更换布艺沙发的合同签订及置换工作；

       　7、配合PA，对其在酒店西面的菜园地水电、设施设备进行维修、安装及简易钢结构门制作工作；

       　8、对酒店宿舍阳台、楼梯各栏杆锈蚀严重，进行全面的保养和油漆工作；

       　9、对客房四区走廊灯进行分路改造工作；

       　10、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作；

       　11、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作；

       　12、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理；

       　13、统一对客房闭门器进行了加油及松紧度调节；

       　14、对大堂门口及海鲜池门口地面沉降场地进行整改（正在进行中）；

       　15、完成对各电梯靴衬集中进行检查，对存在隐患且需要更换靴衬的电梯进行了更换；

        二、能源使用情况

       　使用数量：

       　1、水：上半年酒店用水量是xxxx吨、费用xxxx万元，上半年用水量是xxxx吨、费用xxxx万元，量减少了xxxx％、费用减少了xxxx％；

       　2、电：上半年酒店用电量是xxxx度、费用xxxx万元，上半年用电量是xxxx度、费用xxxx万元，量减少了xxxx％、费用减少了xxxx％；

       　3、天然气：上半年酒店用天然气xxxx吨、费用xxxx万元，上半年用天然气xxxx吨、费用xxxx万元，量减少了xxxx％、费用减少了xxxx％；

       　4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽xxxx吨、费用xxxx万元，上半年用蒸汽xxxx吨、费用xxxx万元，量增加了xxxx％、费用减少了xxxx％；

        三、人事培训

       　1、上半年无新进员工；离职员工（领班）x人 ；

       　2、上半年对员工进行了主题为《工程维修质量管理》、《夏季用电防雷基本知识》、《几种可能触电的方式》、《触电事故的种类和规律》、《制冷机操作程序》、《空调区域效果与漏水分析》、《设备的使用管理》、《设备的维护保养》等，培训知识课程。

四、存在问题

       　1、部门与部门之间的协调沟通能力还需进一步加强。

       　2、还需加强对客服务情况下的沟通和敏锐的判断力，尽最大努力保证和满足客人的需求。

       　3、员工专业技能还有待进一步的提高。

        五、下半年计划

       　工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好水泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行 特别要提高客房，餐厅，娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。

       　加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上一个新台阶。

       　重点抓好如下工作

       　1.狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制。只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，使后台服务也充满浓郁的酒店气氛。

       　2改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是前后台部门间，班组间，上，下级之间的工作。及时有效，不推诿，多做事。加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人。并且有维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。

       　3按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，水泵，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管，风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全度夏。

       　4树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低和控制万元收入比。

       　5、工程部员工要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创立和谐美好的环境。

       　总之，事情无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

万能个人工作总结1100字

       　各服务窗口紧紧围绕公司总体发展目标，积极配合客服部总体工作部署和工作目标做好本职工作。营业厅主要担负公司供水用户水费收缴、水费水量查询、电话咨询、业务接待等多项服务工作。自大厅成立以来，始终本着“诚信为本、优质服务”的宗旨，内强素质，外树形象，通过真诚接待、耐心解答及详细宣传，赢得广大用户的声声称赞！面对各式各样的用水客户，大厅工作人员总是以平和的心态，坚持微笑服务、耐心解释，取得他们的理解、平息怒气、化解矛盾。

        二、认真落实一站式服务，真情为民

       　发展新用户是我们义不容辞的责任，也是工作中的重中之重。面对具体任务必须亲临现场，真干、实干。坚持每周五取回用户申请件并编序排队，无论刮风下雨还是炎炎烈日每周一都要雷打不动一如既往地组织相关人员深入现场实地勘察工地。冬天冒着严寒，手指冻得通红；夏天顶着酷热，汗流浃背。我们不言苦，不言累，化阻力为动力，日复一日，年复一年，凭着干一行、爱一行和对工作的热情，严谨认真，一丝不苟，努力完成新时期的用户发展工作。

       　便民服务班坚持“服务用户，点滴做起”的服务理念，把用户放在第一位。当用户打来求助电话，他们都会以最快的速度赶到现场，仔细检查进行维修，常常是累的满头大汗也顾不上拭擦，每当用户在服务结束后表示感谢时，我们的同志们也只是憨厚地说的：“这是我们应该做的”。

        三、微机录入细致精准、信息网络运转顺畅

       　微机班工作枯燥、任务繁重，长期面对电脑周而复始地录入抄表数据，大家视力、颈椎、腰椎都产生了病痛，翻标本时手指开裂，自己想办法带上手指套。在这种情况下，班组成员还是一如既往，认真，坚韧，精准的保证了数据输入的准确率。

四、加快水表拆装及表井整改进度

       　水表拆装班担负xxxx户水表的拆装、表前闸门及水表接头等配件的维修与更换工作。拆装班每周制定工作计划，并认真落实。在日常工作中，同志们严格执行公司服务承诺制度，水表拆回后，会同相关部门做好水表交接工作，同时做好水表三联单的登记工作。

万能个人工作总结1100字

       　截止x月xx日我开发的客户共有20多家客户和几个xx重点工程的开发。上半年公司任务为3000吨，实际完成销量：4000多吨，完成目标133%。具体工作正在跟进中。

        二、个人总结

       　1）上半年共开发客户20多家，每月发货量在500t-700t不等，在发货和客户沟通上，经上半年的培训和杜经理的指导，自己基本能够应对有关水泥的问题，比如客户对我们水泥价格、质量等方面的疑问。上半年接到4件自己所管区域有关客户提出的水泥质量问题，经过自己的努力让客户得到了满意的答案。

       　2）拜访客户45家，并做到及时跟踪和反馈试用情况，但这些客户用量都比较小，大部分客户是都反映水泥价位偏高，有的客户拜访好几次都没有订量。可见开发系难度更大。成功开发新客户20家，但点多量小，客户群使用同力水泥不稳定。

        三、xx市场前景

       　xx有12个乡镇。四十多家预制厂，目前开发比较理想的xx。先后有几个比较大的工程项目有已经有开发煤化集团项目投资13个亿、正在开发xx等一系类工程基本七月份都可以开工。

        四、自我反省

       　回顾自己水泥销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调都十分融洽，但由于自己刚迈进社会，仅凭着对销售工作的热爱，而缺乏经验和专业的营销知识，在工作中主动性欠缺，过于相信他人，造成几个大的工程丢失；在水泥供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视，使客户开发维护不理想。在下半年的工作中，我会努力克服不足，多向有丰富经验的领导杜经理学习，为了吸取经验教训，使今后的工作做得更好，进行以下几点对个人反思和对公司的建议

       　1、在同力公司水泥销售上，我自是始终都把销量看做我业绩生命线，没有注重细节问题。在公司价位不断浮动上，导致我丢失几个大的工程项目和已经开发的一些农村客户，导致我xx市场萎缩。

       　2、在销售上，我不能够准确了解关于水泥的一些基本常识、用途。遇到一些突发事件不能很好的应对。

       　3、公司不能够调动我们开发市场的积极性，由于我们公司返利及工资的发放上不及时，导致业务人员周转资金不足，开发市场系数难度比较大。

       　4、公司对我们这一批新来业务人员在各项福利待遇上，我们没能享受同等待遇。

       　以上几点反思，仅仅是一部分，我工作上的不足还很多，今后会戒骄戒躁，保持一种谦虚谨慎的工作态度。

        五、下半年工作计划

       　（1）加大新客户开发力度，集中精力开发新客户群。

       　（2）关注xx工程动态，及时掌握相关工程。

       　（3）维护好现开发xx集团项目。

       　（4）开发xx工业园项目及经xx一条高速段。

       　根据以上分析，上半年我所负责的xx片区压力是非常大的，在严峻的形势下，若只是守住原有客户，那任务将远远难以完成，所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长，经验和阅历都不够丰富，除自己努力外，还希望能得到领导的支持和帮助。

万能个人工作总结1100字

       　在这半年来，严格遵守财经法规及各类规章制度，较好的完成了工作任务，负责保管零余额账户支票、现金。按规定办理零余额支付，基本账户支付，缴纳水、电、天然气及电话费。核对支付全园职工的个人所得税，学习个人所得税法，上传专项附加扣除数据并实现网络申报个人所得税，缴纳各类非税收入。按照物价局核对标准收取幼儿保育费，伙食费等其他非税收入，使用xx缴费系统进行收费、发放电子票据。使用童邦在线统计考勤，核对考勤。发放我园招聘职工每月工资，分摊公积金。核对我园职工社保、医保，缴纳人员社保。

       　担任我园工会的会计，实行工会会计记账软件。审核整理工会各项开支经费，编制工会预决算。填写各类报表，统计各项费用明细。上半年填写教育经费统计报表，人员供给表，国有资产土地清查表，减税降费清查表，查验公务机票真伪性。整理所有水、电、天然气和加油费明细账目以及原始凭证，整理成册后报送节能办。完成每月资产月报上报工作，完成每月统计局统计月报工作。

        二、创新思路，完成重点工作

       　结合人工智能发展的新时代，同时大数据、云计算和人工智能等信息技术的发展，引领会计工作进入智能化时代。立足本职工作，结合财政厅的要求，大力推广xx缴费系统。学习后台操作相关事项，实现无现金交易即家长通过支付宝、微信和银联钱包进行支付；无纸化收费即财务通过电子考勤计算收费，应用xx缴费发布、通知、催缴收费。最后通过系统分析收费数据，为管理者提供决策依据。家长也可通过电子数据，方便自己规划。

       　结合税务局的要求，推行新的个人所得税。通过宣传个人所得税系统，上报专项抵扣，实现数据共享传输。学习培训内部控制。根据财政局要求，同时借助第三方咨询公司，学习内部控制各类规章制度，完善我园各类工作流程，工作事项，提高工作的效率以及合规性。

暨南大学医学院实验动物管理中心招聘启事

        客房部主管年终工作总结范文

       　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是我收集整理的客房部主管年终工作总结，希望对大家有所帮助。

       

客房部主管年终工作总结 篇1

       　一、加强与前厅、公关营销、工程方面的沟通协调，做好计划性控房维护保养和清洁工作，确保客房出租的及时性，多走访深圳市同档次酒店，不断吸取同行的经验，对部门进行有效整改，将客房出租率保持在90％左右，月收入提高到120万以上，完成酒店下达的经营指标。

       　二、针对酒店常住客较多、续住率高的现象，建议由各部门收集宾客意见，由前厅制订一系列的“常住客卡片”，登记宾客相关信息，提高个性化、特色化服务，给客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣传作用、口碑效应，增加酒店的美誉度。

       　三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作，多召开协调会，由部门负责人主持，部门全员参加，让员工多交流，做到换位思考，以确保部门相关工作的正常运转。

       　四、针对部门工作方针，不断健全、更新部门的管理体系，能够达到责任明确到人、奖罚到位，做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性，使全员主动自觉遵守。

       　五、加强和工程部定期协调，将目前客房存在的工程问题“粉刷项目、兆凯公司方面的维修项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、镜面玻璃破裂项目、总套装修项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。

       　六、布草报废率逐渐攀高，协调洗涤公司拟定相关措施，提高洗涤质量，加强员工的思想品德教育和操作技能培训，减少报废率，将可重复修改使用的布草及时联系洗涤公司或相关单位进行修改使用，附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表，建议于三月份开始追购酒店所需备用布草，以避免布草短缺，不能及时出租客房现象。

       　七、加强对同行客房酒水配备情况的调查，及时进行相应整改，主动征求宾客意见，询问客人喜好的住店所需物品，寻求代卖出售业务，努力将客房杂项收入提高到月均四万左右。

       　八、继续征求宾客意见、员工意见、同行建议，提出合理方案，报酒店领导审批，完善客房产品。如：防盗扣、淋浴间物品架、服务指南、客人赔偿价目表等等。

       　九、更换客房房间内的工商指南、中英文黄页，以确保客人可以在房间里面浏览寻找到准确的信息。

       　十、对于员工的管理多采用刚柔并济的手把手说教方式，提高自身亲和力，拉近与员工之间的距离，多组织部门活动和相应的技能比赛，培养部门的骨干力量，提高员工对酒店的忠诚度。

       　十一、针对客房部分工具和对客服务设施出现的老化情况，多与供货商进行沟通，加强维护力度，计划性定期安排专人维护保养工作。

       　十二、重视对部门基层管理人员的培训，多传授工作经验，以确保部门思想统一，劲往一处使。

       　十三、制定周期性、计划性物品采购制度，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，确保采购物品的质量。实行班组负责管理制，遵循“谁当班，谁负责”、“谁管理，谁负责”的工作原则，规范和细化客房成本，防止各种方式的浪费，配合酒店真正实现五指“无纸”化办公，培训部门员工合理运用部门电脑进行各项操作。

       　十四、不断充实自己，提高自身综合能力，加大部门员工的培训力度，确保客房服务质量和卫生质量，让客房整体水平提高一个台阶，加强轮岗培训，培养部门多面手，避免人员流失影响部门正常运转。

       　十五、房间植物实行周检查制，每半个月进行相应更换，确保房间植物的新鲜、亮丽、完好，提高房间的美观度。

       　十六、加强与pa的沟通协调，加大客房地毯、地板的维护保养工作，由于pa机器过大，许多地板死角无法处理，客房人工处理效果不好，建议酒店购买一台小型手持打磨机，以便于客房房间地板的维护保养。

       　十七、基于酒店零五年期间多次停电，另还出现过台风、暴风雨等现象，将加强对相关应急方案的理论、实操培训力度，避免突发事件当中的事故出现。

       　XX年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都要们去面对，去迎接挑战。在此，本人会切实按照酒店领导的指示，号召部门全员团结拼搏、努力工作，将客房工作更上一层楼。

客房部主管年终工作总结 篇2

       　紧张与忙碌的20xx即将过去，回顾这一年的工作，有许多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任，让我有幸担任客房部主管一职，在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的开展部门的相关工作，很有必要将本年的工作进行总结，下一年的工作进行筹划。

        首先先做一下本年的工作总结：

       　在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行工作，在实际工作中针对不同的工作制定了严格的'考核制度及检查标准。首先:

       　1、在卫生方面：严格执行查房制度，详细记录检查结果，做好卫生补差工作。规范各部位物品摆放标准及数量，并随查房检查物品摆放位置。实行客房清洁责任制，提高员工工作热情和工作实效。

       　规范各项操作规程，稳步提高工作效率。

       　2、物品管理与成本控制方面：控制物资、开源节流，做好物品回收，强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物资管理责任制，设立易耗品台帐，控制成本费用。

       　3、设备设施方面：由于设施设备使用时间较长，已显老化，所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理安排地毯洗涤。

       　4、培训方面：制定月培训计划，落实到个人。对不同的人员进行有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。

       　5、人员管理方面：秉公办事，坚持原则，坚信“服务无小事”，对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理，按部门制度处理，决不手软;关爱员工，把员工当成自已的亲人，拉近部门与员工的距离，起到承上启下的作用;以身作则，律人律己，明确自己的职位，起到表率作用。

        明年的工作计划分为以下几大点：

       　一、 配合部门经理完成部门各项经营指标，做好管理工作。

       　二、 大力提高人员的素质。从服务技能到各岗位的基础流程到简单的英语对话等，结合实际工作给员工进行培训并考核。

       　三、 通过培训工作提高在岗员工的工作技能、操作流程，加快操作速度，提高工作效率。

       　四、 加大部门内部的质检力度，确保卫生、服务工作不出问题。

       　五、 利用休息时间努力学习相关业务知识。

       　把好的可行的东西尽快用到自己的岗位上。

        通过日常的工作，发现部门存在的一些不足：

       　1、 房间卫生有待进一步提高

       　2、 岗位的服务用语有待进一步加强。

       　3、 服务人员和管理人员的综合素质、服务技能、业务水平参差不齐，需进一步加强。

       　4、 楼层布草管理比较混乱。

       　5、 楼层局部地毯经常出现整体、局部较脏且无人处理

        针对以上的不足，本人的整改方案：

       　1、继续加强对各岗位的培训工作，强化员工的服务技能与服务意识。

       　2、加强管理人员的队伍建设工作，对管理人员进行季度考核、年中评比、岁末评估制度，优胜劣汰。

       　3、加强布草监管力度，实行实名保管制度，每月进行盘点，对出现的问题追究相关责任人。

       　4、加强与PA的沟通协调，加大客房地毯、地板的维护保养工作，另由于PA机器过大，对地毯局部较脏进行处理时会造成资源浪费，所以对各岗人员进行局部去污除渍的相关培训。

       　以上是本人对部门工作的总结与计划，部门的不足与改进。综上所述，我坚信在酒店领导以及部门金经理的带领下，我部全体员工会共同努力，联手齐心，共同为酒店的20xx年的经营管理方针和政策尽全力。总之，作为客房部的主管，我将会在今后的工作中努力配合部门经理做好本部门的各项工作，为提高房务部的服务水平、管理水平、培训水平，质检工作、增强员工的凝聚力，提高员工的基本素质，配合酒店实施品牌建设工作而奉献自己的力量!

客房部主管年终工作总结 篇3

       　首先，一年来，在客房部全体干部员工的努力下，客房部日常工作有条不紊的进行，在待人待客和语言规范方面，大家在原有基础上都有一定的提高。这和大家平时工作中点点滴滴的的努力分不开的。有人说过“认真就是能力，落实就是水平”真有一定的道理。因为我们客房部琐碎的工作要的就是大家吃苦耐劳、兢兢业业的劳动精神。客房部每一项工作的落实靠的就是大家一贯的认真、耐心、细心和周到的服务。在这里我感谢大家！谢谢！（鞠躬）

       　其次，为了在新的一年我们客房部的工作能够有新的发展，再上一个台阶，就应该在发扬优点的基础上，查缺补漏，找出问题进行分析，并且探索求真务实的解决办法。结合平时的工作实际，对存在的问题做如下阐述：

       　1.本人作为客房部主管，专业知识运用不够，经验老套，缺乏创新精神。 为此，我本人就必须加强创新理论学习，与时俱进，提高自身管理服务素质，熟悉本部门的各项制度，规范自己的接待语言和服务礼仪，与员工和谐相处。

       　2.在日常的待客服务过程中，员工的服务技巧不够到位。

       　那么，要到位，就应该提高员工服务质量，强化员工服务意识，对新员工做好辅助工作，制定培训计划，做好员工的技能培训工作，并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时，并且待客服务做到：热情，主动，礼貌，耐心，周到。

       　3.在节约能耗上，员工节能意识有些欠缺。

       　要把这些缺漏补上，就必须：控制物资、开源节流，加强员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费，控制成本费用。酒店有些设施设备已显老化，需有针对性的对客房进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理安排地毯洗涤。

       　4.客房卫生的检查制度多落实不够。

       　为了进一步落实这项制度，提高客房的卫生质量，就应该加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间客房保持最佳状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的房间负责；主管领班对所管辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况逐一严格检查；对当值每位员工清扫的房间全面的督导和检查；坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉。

       　总之，在新的一年，我必将一如既往地在客房部经理的直接领导下，协同领班，与员工和谐相处，帮助员工提高工作质量和服务质量，树立团队意识，增加凝聚力，全力以赴，把工作做得更好，力争在新的一年为饭店创造更好的社会效益和经济效益。

       　最后，祝云山饭店在新的一年生意兴隆，财源滚滚！祝大家新年愉快，合家欢乐，万事如意！

客房部主管年终工作总结 篇4

        一、20xx年对客房部总体来说是对照繁忙的一年

       　首先是抓好了日常办事治理，勤到现场，发明问题实时指出并进行培训，以确保对客办事质量，对客房洁净卫生进行全面反省，公共区域的洁净卫生实时反省，合理支配计划卫生，做好设施设备的维护颐养工作。

       　其次是20xx年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修，有一部分维修问题维修进度迟钝，有遗留问题，故在20xx年里，计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里，便于跟进，跟踪房间维修状况并立案。

        二、规范各管区，各岗位的办事用语，进步对客办事质量。

       　为了体现从事酒店办事人员的专业素质，在上半年，对我部门员工做了礼节礼貌，仪容仪表等相应的要求，一段光阴后，由于种种原因，许多员工对此有所松懈，对自身要求不严，没有坚持下去，这也是较遗憾的地方，但好器械贵在坚持，我们将对此加大培训，督导力度。

        三、为确保客房质量，做了一次实作技能稽核。

       　总体后果较好，在颠末现场指导后都有了明显进步，在20xx年还必要加大实操技能的培训力度。

        四、开源撙节，降本增效，从点滴做起。

       　客房部是我酒店的主要创收部门，同时也是酒店本钱费用最高的的一个部门，本着勤俭便是创利润的思想，从我做起，从点滴做起，杜绝一切挥霍现象，主要表现在:

       　1、部门不停要求员工坚持收受吸收客用一次性低值易耗品

       　2、要求办事员在做房光阴把所有电源关失落，反省退房后拔失落取电牌等等节电步伐

       　3、做卫生间时不使用长流水。像这样日复一日的执行下来，为酒店勤俭一笔不少的水电费。

        五、坚持做好部门评优工作，尽力为员工营造一个优越的工作气氛

       　每月评出优秀员工一名，以激发与员工的工作热情，充分调动他们的主动性，自觉性，积极性，从而形成勉励先进，煽动落后的良性竞争场所场面，避免干好干坏的一个样。

        六、20xx年将增强对员工的系统培训工作

       　部门人员的流失导致我们部门的你给的增加，我们要进步办事质量首先要从新员工抓起，要使新员对象有较高的办事意识和办事技能，就必要我们对新员工进行系统的培训，这就要求我们各级治理人员要支付许多的心血，这项工作将成为我们部门来岁工作的一个重点。

       　续充足本身，进步自身综合才能，加大部门员工的培训力度，确保客房办事质量和卫生质量，让客房整体程度进步一个台阶，增强轮岗培训，培养部门多面手，避免人员流失影响部门正常运转。

       　基于酒店在20xx年期间多次停电现象，将进行对相关应急的树立和员工培训，避免突发变乱傍边的事故呈现。

客房部主管年终工作总结 篇5

       　本年7月14日，受王宾董事长及**总部领导的委派，本人负责**酒店大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

        一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

       　由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

       　1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设；消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

       　2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

       　3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修；主楼装修完成90%（包括水、电、地、墙、天花）；酒店外墙大理石完成80%。

       　4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广尝店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%；酒店停车场完成90%；酒店喷水池完成90%；草地照明完成90%；

        二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约

       　在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达1802.6万元。

        三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训

       　本年8月，酒店确立全体人员编制为307人。结合酒店特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，海湾大酒店采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共222人，主要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，采购部3人，工程部10人，保安部25人。以上数据未包含05年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

       　目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从2005年1月3日至2005年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制（307人）的85%左右，已经能够保证酒店试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备力量。

       　为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

        四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

       　经过近半年的努力，亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

        五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店知名度，

       　随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店进驻，厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

       　通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：亚洲海湾大酒店定位五星级酒店较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲海湾大酒店也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。

       　以上为本人在本年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。

;

       暨南大学医学院实验动物管理中心招聘启事

        暨南大学实验动物管理中心是暨南大学所属专门从事实验动物生产与使用的机构。致力于为校内外生命医药研发客户提供优质、高效的实验动物和动物实验服务。拥有2000多平方米完整、独立的现代化屏障实验动物设施和研究基地。现因工作需要招聘以下人员：

        一、岗位要求

        1、实验动物饲养合同工 (6人)

        (1) 生命、医药领域相关专业，大专以上学历。具有实验动物从业资格证、外语水平四级以上者优先。

        (2) 主 要负责屏障区内大鼠、小鼠、豚鼠、兔、犬、灵长类、小型猪等实验动物繁育生产及管理。协助兽医对动物健康、质量与疾病控制管理；落实动物繁殖生产计划。例 行辖区整体无菌环境的清洁和整理；按要求进行垫料、饲料、无菌饮用水添加和更换，清洁工具与耗材的整理、清洁与搬运。例行繁殖种群的遗传系谱记录、节假日 值班计划的安排、防止野鼠和虫媒计划措施的执行；笼器具的保管与维护等。

        2、压力容器操作合同工（1人）

        (1)男性。持有特种设备（压力容器）作业人员证，专科以上学历或技工中级以上。

        (2)主要负责灭菌器安全操作与管理。负责动物生产与使用所需固体、液体等物品的灭菌；灭菌物品制备、包装、整理、保养、登记和分发、回收工作，定时回收下送；完善清洗、消毒和灭菌工作规范化管理；确保本部门清洁、消毒灭菌工作正常进行。（需要值班）

        3、中央空调系统操作工（1人）

        (1)男性。持有特种设备（制冷设备）操作证，专科以上学历或技工中级以上。有制冷相关电气知识，能对中央空调的电气控制与故障进行分析维护。

        (2)主 要负责中心设施内不同动力中央空调系统的供热、供冷、通风的常规开机、运行、停机的安全操作与管理；保障中心各区域空气的压差、温湿度、照度、噪声、有害 气体浓度等指标符合国家有关标准；执行日常运行管理和运行中的调节；发现故障及时修理；对突发事故进行应急处理，完成一般保养工作。提出维修保养计划并能 落实。满足屏障动物设施运行24小时运行符合要求、不间断。（需要值班）。

        二、招聘程序及要求

        自发布招聘启事之日起，凡符合招聘条件并对上述岗位有兴趣的人员请以信件或电子邮件方式报名，邮件注明“应聘-实验动物管理中心”。初选后，将通知入围者参加面试。

        三、应聘材料

        应聘者需提供的主要证明材料：

        个人简历、近期免冠照片1张、学历学位证书、校门诊部或县以上医院体检合格证明、流动人口婚育证明、与其它单位不存在劳动关系的证明（解除或终止劳动关系证明或广东就业失业手册、已领取失业证的，入职时需交出）。 应聘者请说明到岗工作时间。

        四、应聘截止时间：2011年8月30日

        五、****

        通讯地址：广州市暨南大学医学院实验动物管理中心

        邮 编：510632

        联系电话：020-85228085 (医学院人事科)

        13925093065（实验动物管理中心）

        联 系 人：陈老师（医学院人事科）

        方老师（实验动物管理中心）

        E-mail: meixiafang@yahoo.cn（实验动物管理中心）

       好了，今天关于“中央空调销售招聘”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“中央空调销售招聘”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。